Alvaro Molestina Trujillo

• Liderazgo integral de la estrategia operativa, gestionando 80 cabezales propios y 100 tercerizados.
• Transformación Digital: Diseñé y lideré el armado de un TMS (Transport Management System) a medida, logrando una trazabilidad total y optimización de tiempos.
• Proyectos de Inversión: Implementé generadores de energía que generaron grandes ahorros en costos operativos y eficiencia logística.
• Gestión de Riesgos: Alcancé una reducción drástica de la siniestralidad mediante programas de control rigurosos y capacitación de 110 choferes.
• Eficiencia Energética: Logré ahorros significativos en combustible mediante análisis de datos y optimización de rutas de larga distancia.

• Supervisión de flota y coordinación de la cadena de suministro nacional.
• Crecimiento de Flota: Expandí la capacidad operativa con modelo de "trabajo en mano", asegurando disponibilidad ante picos de demanda.
• Desarrollo de Negocio: Responsable directo de traer nuevos clientes y negociar tarifas estratégicas, incrementando la facturación neta de la unidad.

• Control operativo y gestión comercial inicial.
• Récords de Volumen: Logré metas de volumen sin precedentes mediante una gestión comercial activa y negociación directa de fletes.

Emisión de bookings, coordinación de consolidaciones en puerto, itinerarios buques y envío a la revista CAMAE "INFORMAR", reportes diarios a principales de la Línea en Panamá etc.