Raquel Andrade

• Desarrollo de estrategias de ventas, estableciendo objetivos ambiciosos para maximizar ventas y fomentar la lealtad del cliente.
• Diseño y ejecución de estrategias para ampliar el alcance del mercado y aumentar el consumo.
• Monitoreo de datos de ventas y niveles de stock para asegurar el equilibrio entre oferta y demanda.
• Investigación continua de información comercial y del mercado para mantenerse al tanto de las dinámicas del mercado.
• Negociación de acuerdos con proveedores, optimizando el flujo de productos.
• Implementación de estrategias de precios, marketing y promociones para mejorar el atractivo del producto.
• Colaboración con la dirección en la planificación a largo plazo y promociones de ventas.
• Creación de planes adaptados a las necesidades estacionales y presupuestarias.
• Anticipación de tendencias de consumo y orientación en las decisiones de compra de productos.
• Evaluación de productos mediante inspección, comparación, selección y valoración de los mismos.
• Manejo integral de la cadena de valor.
• Planificación de la demanda y ejecución de compras nacionales e internacionales.
• Gerencia de marcas exclusivas, promoviendo su desarrollo y crecimiento.

Logros Relevantes:

• Introducción de líneas de productos no estacionales, asegurando ingresos consistentes durante todo el año.
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• Implementación de un sistema de rotación de stock, acelerando la depuración de inventarios.
• Key user en la implementación del sistema ERP JD Edwards.
• Liderazgo en el desarrollo de una plataforma de comercio electrónico, incrementando ventas y satisfacción del cliente.
• Key user en la implementación del servicio de call center y delivery, mejorando la eficiencia y el rendimiento operativo.

• Coordinación del canal comercial Outlet y Bodegas deportivas
• Desarrollo de Negocios y Puntos de Venta.
• Desarrollo de estrategias comerciales para el crecimiento del canal.
• Definición de KPIs con evaluaciones periódicas.
• Establecimiento de promociones y estrategias de precios.
• Análisis de resultados de las actividades comerciales.
• Negociación con compañías de tarjetas de crédito para establecer promociones.

• Supervisión de la planificación del surtido, relaciones con proveedores y análisis de mercado para optimizar las categorías de productos.
• Desarrollo y ejecución de estrategias de precios, mejorando las ventas y la rentabilidad, manteniendo una posición competitiva.
• Planificación y ejecución de promociones, optimización de la colocación de productos y asegurando un merchandising efectivo para mayor visibilidad.
• Monitoreo y gestión de niveles de inventario, minimizando desabastecimientos y sobreinventarios para asegurar niveles óptimos de stock.
• Colaboración con diversos departamentos, alineando estrategias de categorías con los objetivos generales del negocio.
• Evaluación del desempeño de las categorías a través de KPIs, tomando decisiones basadas en datos para mejorar los resultados.
• Negociación con proveedores para asegurar términos favorables, optimizando la rentabilidad para el negocio.