Raúl Martínez Hernández
Resumen profesional
Profesional con más de una década de experiencia en la dirección de empresas y organismos. Cuento con probadas habilidades en el desarrollo de campañas para introducir estrategias de posicionamiento, tanto de autoridades como de instituciones públicas o privadas. Aspiro a integrarme en una organización que valore la creatividad y la estrategia para alcanzar objetivos ambiciosos.
Profesional con sólida experiencia y amplia motivación. Me oriento a la dirección eficiente de las operaciones diarias y a liderar la estrategia empresarial, supervisando todas las funciones y garantizando el cumplimiento de los objetivos fijados. Deseo aportar mis conocimientos hacia el desarrollo a largo plazo de un nuevo proyecto laboral.
Datos destacados
28
28
years of professional experience
11
11
years of post-secondary education
Experiencia
Gerente General
IntiBerries
Ibarra
04.2021 - Actual
- Descripción general de la empresa: Frutos Premium Congelados
- Proyecto de emprendimiento, encadenamiento con pequeños productores de frutas, una vez seleccionados por calidad, se establece una relación a largo plazo, reciben un pago justo por su materia prima.
- Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
- Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.
- Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
- Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
- Optimización de la cadena de suministro y gestión de inventarios.
- Realización de análisis de mercado para la toma de decisiones estratégicas.
- Desarrollo e implementación de estrategias de marketing y ventas.
- Cumplimiento de normativas legales y regulaciones del sector.
- Coordinación de proyectos de expansión y desarrollo de nuevos mercados.
- Gestión de la planificación estratégica y operativa de la empresa.
- Diseño e implementación de planes estratégicos a corto y largo plazo.
- Gestión del capital humano de la empresa, selección, motivación y asignación de funciones.
- Establecimiento y desarrollo de sólidas relaciones con clientes y proveedores.
- Estudio del mercado y análisis de nuevas oportunidades comerciales.
- Gestión de presupuestos y recursos materiales para las áreas y proyectos asignados.
- Establecimiento y monitoreo de KPI para medir la evolución y desempeño del equipo.
- Gestión y fortalecimiento de vínculos con la clientela.
- Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
- Establecimiento y cumplimiento de presupuestos y planes financieros.
- Análisis y gestión de indicadores de rendimiento y calidad.
- Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
- Diseño y ejecución de planes de marketing y ventas.
- Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
- Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias empresariales.
- Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
- Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
- Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
- Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
- Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
- Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
- Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
Director de Cooperación para el Desarrollo
Gobierno Provincial de Imbabura
Ibarra
11.2024 - 09.2025
- Supervisión y control de las operaciones diarias para garantizar eficiencia y calidad.
- Dirección de proyectos de expansión internacional.
- Implementación de estrategias de marketing digital para aumentar la visibilidad de la Prefectura como parte de la red de Geoparques a nivel Mundial.
- Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
- Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
- Establecimiento y desarrollo de una cultura organizacional positiva y productiva.
- Coordinación operativa para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad.
- Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
- Implementación de proyectos y establecimiento de objetivos y metas.
- Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.
Subdirector de Emprendimiento e Innovación
Gobierno Provincial de Imbabura
Ibarra
03.2024 - 11.2024
- Impulsamos proyectos de Emprendimiento para pequeños y medianos agricultores, turismo, y servicios.
- Realización de análisis competitivo para orientar la estrategia de mercado.
- Elaboración de informes de gestión y presentación de resultados a la dirección.
- Desarrollo y ejecución de estrategias de mejora continua en procesos internos.
- Implementación de políticas de calidad y cumplimiento de normativas vigentes.
- Evaluación del desempeño y gestión del talento dentro de la organización.
- Innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios para el mercado.
- Gestión de proyectos desde su inicio hasta su entrega y seguimiento posterior.
- Coordinación entre distintas direcciones para asegurar la cohesión organizacional.
- Liderazgo en la planificación y ejecución de planes estratégicos de la organización.
- Seguimiento de las tareas y proyectos asignados por la dirección.
- Control del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos.
Coordinador Zonal 1 y Director Distrital de Ibarra – Pimampiro – Urcuquí
Ministerio de Educación
Ibarra
04.2023 - 12.2023
- Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
- Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por el Ministerio.
- Trabajo en colaboración con otras coordinaciones zonales para lograr resultados.
- Supervisión de procedimientos y del cumplimiento de los estándares de calidad.
- Comunicación periódica con la Ministra, presentando reportes de progreso.
- Supervisión del buen estado y disponibilidad de equipos e insumos de trabajo.
- Fomento de la actitud positiva y el buen clima de trabajo.
- Implementación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos fijados por el Ministerio.
- Elaboración de informes de gestión para presentar avances y resultados a la coordinación.
- Dirección de reuniones operativas y estratégicas para alinear objetivos de equipo.
- Gestión de presupuestos y recursos financieros para la ejecución eficaz de proyectos.
- Supervisión de la implementación de políticas y procedimientos operativos en equipos de trabajo.
- Supervisión de las actividades diarias y revisión de los trabajos ejecutados.
- Capacitación y formación del nuevo personal en las tareas del área.
- Identificación de oportunidades de mejora y propuesta de planes de optimización.
- Planificación, coordinación y seguimiento de los proyectos de equipo.
Gerente General
Finanfondo
Quito
08.2018 - 03.2021
- Descripción general de la empresa: Fondo Complementario Previsional Cerrado del Ministerio de Finanzas y Aduana del Ecuador
- Fondo de Inversiones que financia proyectos para los servidores públicos que quieren generar una alternativa de ingresos.
- Fondo Complementario Previsional Cerrado del Ministerio de Finanzas y Aduana del Ecuador
- Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
- Control y supervisión de todas las actividades y acciones.
- Presentación de informes, reportando a la coordinación general de forma periódica.
- Gestión del capital humano de la empresa, selección, motivación y asignación de funciones.
- Supervisión de la implementación de procedimientos operativos y políticas internas.
- Coordinación del régimen interno y la estructura operativa a mi cargo.
- Establecimiento y cumplimiento de presupuestos y planes financieros.
- Análisis y gestión de indicadores de rendimiento y calidad.
- Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
- Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
- Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
- Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
- Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
- Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
- Supervisión de la gestión financiera, incluyendo presupuestos y control de costos.
- Cumplimiento de normativas legales y regulaciones del sector.
Director del Seguro Campesino
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social del Ecuador –IESS-
Quito
03.2015 - 03.2018
- Se gestionaron varios proyectos para los agricultores afiliados al Seguro Social Campesino.
- Gestión y administración de los recursos materiales, administrativos y humanos.
- Establecimiento de los procedimientos y normas de la organización, y control de su cumplimiento.
- Implementación de proyectos y establecimiento de objetivos y metas.
- Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.
- Supervisión y control de las operaciones diarias para garantizar eficiencia y calidad.
- Dirección de la administración financiera, contable y presupuestaria del área a cargo.
- Supervisión de presupuestos anuales, optimizando recursos financieros de la organización.
- Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
- Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
- Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
- Implementación de tecnologías de información para mejorar la eficiencia operativa.
- Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos organizacionales.
- Análisis de las necesidades y los objetivos de la organización a corto y largo plazo.
- Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la organización.
- Ajuste y optimización de los procesos operativos.
Coordinador Agrícola y de la Industria de Alimentos
Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad
Quito
08.2013 - 03.2015
- En coordinación con el Ministerio de Agricultura se gestionaron varios proyectos orientados a la eficiencia en riego tecnificado, ganadería, forestación, café y cacao.
- Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
- Trabajo en colaboración con otros equipos de varios ministerios para lograr resultados.
- Fomento de la actitud positiva y el buen clima de trabajo.
- Comunicación periódica con el Ministro de Agricultura y de la Producción, presentando reportes de progreso.
- Supervisión del buen estado y disponibilidad de equipos e insumos de trabajo.
- Resolución de imprevistos para asegurar el normal desarrollo de la organización.
- Participación en proyectos de agricultura orgánica y sostenible.
- Implementación de tecnologías de la información para la gestión agrícola.
- Desarrollo e implementación de estrategias de comercialización de productos agrícolas.
- Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
- Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
- Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
- Desarrollo e implementación de estrategias de mejora continua en procesos internos.
- Coordinación de campañas de marketing y comunicación para promover servicios o productos.
- Elaboración de informes de gestión para presentar avances y resultados a la dirección.
- Gestión de presupuestos y recursos financieros para la ejecución eficaz de proyectos.
- Uso eficiente de los recursos asignados para proyectos o tareas específicas.
- Planificación, coordinación y seguimiento de los proyectos de equipo.
- Identificación de oportunidades de mejora y propuesta de planes de optimización.
- Gestión documental y elaboración de informes e indicadores sobre las actividades de la sección.
Gerente Regional de la Costa Ecuatoriana
Aditmaq. Cía. Ltda.
Guayaquil
07.2010 - 07.2013
- Descripción general de la empresa: Aditivos y Maquinarias
- Se trabajó en conjunto con varias empresas privadas para la creación de proyectos productivos privados del sector de embutidos y cárnicos.
- Aditivos y Maquinarias
- Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias y gestión de las incidencias.
- Seguimiento y control de las finanzas mensuales y los indicadores clave de desempeño.
- Networking con clientes y proveedores para generar vínculos y establecer sólidas relaciones profesionales.
- Coordinación de las diferentes divisiones de la empresa optimizando la comunicación interna.
- Realización de estudios de mercado para identificar nuevas oportunidades de negocio.
- Supervisión de la ejecución de campañas de marketing en diferentes territorios.
- Elaboración de reportes de rendimiento y análisis de indicadores clave de desempeño (KPIs).
- Negociación de contratos con proveedores para asegurar términos favorables.
- Cumplimiento de objetivos de ventas trimestrales y anuales establecidos por la dirección.
- Liderazgo en la transformación digital y aplicación de tecnologías emergentes en operaciones.
- Dirección y coordinación de procesos administrativos, financieros y operativos de la empresa.
- Identificación de oportunidades de negocio e innovación que afiancen el futuro de la empresa.
- Implementación de una cultura de mejora continua y orientada a la experiencia del cliente.
- Observación del cumplimiento de los estándares, políticas y procedimientos de la organización.
- Establecimiento de relaciones comerciales con socios estratégicos y clientes clave.
- Implementación de estrategias de ventas regionales para incrementar la cuota de mercado.
- Gestión y optimización de presupuestos operativos para maximizar la rentabilidad.
- Supervisión de la logística y cadena de suministro para garantizar la entrega oportuna de productos.
- Participación activa en ferias y eventos del sector para promover la marca y establecer contactos.
- Construcción, liderazgo e inspiración de un equipo de trabajo dinámico y positivo.
- Desarrollo e implementación de planes de formación para el personal a cargo.
- Desarrollo e implementación de planes estratégicos para lograr los objetivos comerciales fijados.
- Evaluación y mejora de procesos internos para aumentar la eficiencia operativa.
- Establecimiento y desarrollo de una cultura organizacional positiva y productiva.
- Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
- Administración del presupuesto, control de gastos y negociación con proveedores.
- Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
- Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
- Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
- Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
- Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
- Ajuste y optimización de los procesos operativos.
- Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
- Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.
- Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
- Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.
Coordinador de Negociaciones de Productos Básicos (Cacao, Café)
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
Quito
01.2009 - 04.2010
- Líder del equipo del proyecto encargado de mantener la reputación de calidad del Cacao Nacional Fino de Aroma Sabor Arriba ante la Organización Internacional del Cacao con sede en Londres.
- Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
- Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por la Cancillería sobre este tema.
- Fomento de la actitud positiva y el buen clima de trabajo.
- Comunicación periódica con la dirección de comercio mundial, presentando reportes de progreso.
- Identificación de oportunidades de mejora y propuesta de planes de optimización.
- Planificación, coordinación y seguimiento de los proyectos de equipo.
- Identificación de problemas y aplicación de soluciones para asegurar la productividad, en conjunto con gremios del sector privado como ANECACAO.
- Adopción de nuevas formas de trabajo y prácticas ágiles a nivel organizacional.
- Análisis de información y actualización de bases de datos.
- Desarrollo de competencias y habilidades para la administración y la gestión operativa.
- Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.
- Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
- Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
- Realización de análisis de riesgos y desarrollo de planes de contingencia para proyectos.
- Uso eficiente de los recursos asignados para proyectos o tareas específicas.
- Supervisión de las actividades diarias y revisión de los trabajos ejecutados.
- Resolución de imprevistos para asegurar el normal desarrollo de la jornada laboral.
- Gestión documental y elaboración de informes e indicadores sobre las actividades de la sección.
- Implementación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos fijados por la empresa.
Jefe Unidad Administrativa
Sistema Oleocucto Transecuatoriano –SOTE-
Quito
03.2003 - 04.2005
- Colaboración con otros departamentos para asegurar el buen desarrollo de las operaciones.
- Análisis de rendimiento y reporte de resultados a la dirección.
- Control de la calidad y eficiencia de las operaciones bajo mi responsabilidad.
- Implementación de políticas internas y procedimientos de trabajo.
- Control del cumplimiento de las metas y los objetivos establecidos.
- Gestión de incidencias y resolución de problemas con rapidez y eficacia.
- Coordinación de las actividades diarias para asegurar su correcto desarrollo.
- Dirección del equipo de trabajo y supervisión de su desempeño.
- Liderazgo y desarrollo del personal, manteniendo un ambiente positivo y motivador.
- Gestión de los recursos materiales y humanos disponibles para aumentar la productividad.
- Análisis de datos de mercado para la toma de decisiones estratégicas.
- Coordinación de la logística de distribución para optimizar tiempos y costos.
- Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la productividad y eficiencia.
- Planificación y asignación de tareas al personal a cargo.
- Programación de horarios, turnos y cargas de trabajo del personal.
- Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias.
- Solución de incidencias e inconvenientes, y apoyo a todas las áreas.
- Supervisión del orden, la limpieza y el buen estado de las instalaciones.
- Dirección y administración general del área.
- Supervisión del reclutamiento y selección de nuevo personal, y de sus capacitaciones.
- Aplicación de medidas para mejorar la productividad.
- Redacción y revisión de contratos, convenios y otros documentos legales.
- Preparación de informes y gestión de documentación.
- Control de pagos, análisis de gastos y de desvíos.
- Apoyo en tareas generales de la oficina.
- Aprovechamiento y coordinación de recursos materiales, humanos y financieros.
- Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
- Ajuste y optimización de los procesos operativos.
- Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
- Manejo de correspondencia, archivo y documentación confidencial.
- Cooperación con el equipo de trabajo para lograr los objetivos fijados.
- Cumplimiento de políticas y aplicación de procedimientos internos.
- Comunicación con otras áreas para coordinar procesos internos.
Gerente Comercial y Administrativo
Fitoecuatoriana Cía. Ltda.
Quito
07.1999 - 07.2000
- Venta de Fertilizantes en la zona norte del país. Cliente objetivo: florícolas del sector.
- Definición y seguimiento de KPI para lograr el cumplimiento de las metas comerciales.
- Búsqueda y expansión de nuevas oportunidades comerciales.
- Reclutamiento, selección, liderazgo y dinamización del equipo de ventas.
- Negociación con grandes cuentas y clientes de peso.
- Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico comercial y de ventas.
- Definición de los clientes objetivo y de la oferta de productos y servicios.
- Gestión del territorio de ventas, asignación de rutas y determinación de las características del equipo de comerciales.
- Realización de estudios de mercado para definir objetivos e identificar oportunidades.
- Gestión de presupuestos, control de gastos y promoción del uso eficiente de los recursos.
- Diseño de los programas de bonos, incentivos y remuneración de la fuerza de ventas.
- Desarrollo, mantenimiento y consolidación de las alianzas estratégicas con socios y proveedores.
- Planificación y dirección de las operaciones diarias y los procedimientos operativos y administrativos.
- Realización de estudios de mercado para identificar necesidades de los clientes.
- Coordinación de actividades de marketing y publicidad para promocionar productos o servicios.
- Desarrollo de alianzas estratégicas con otras empresas para ampliar el mercado.
- Análisis de datos de ventas para identificar tendencias y oportunidades de mejora.
- Elaboración de presupuestos y control de gastos del departamento comercial.
- Implementación de sistemas CRM para mejorar la gestión de relaciones con clientes.
- Desarrollo e implementación de campañas de ventas para lanzamientos de nuevos productos.
- Supervisión de la atención al cliente para garantizar su satisfacción y fidelización.
- Gestión de equipos de ventas para alcanzar objetivos mensuales y anuales.
- Negociación de contratos con proveedores y clientes clave para la empresa.
- Coordinación con el departamento de logística para asegurar la entrega oportuna de productos.
- Establecimiento de objetivos de ventas y seguimiento del desempeño del equipo comercial.
- Implementación de estrategias comerciales para incrementar la participación de mercado.
- Preparación de materiales de marketing, tales como fotografías y textos para medios físicos y digitales.
- Asignación de tareas y supervisión del desempeño del personal a cargo.
- Identificación de los puntos fuertes y débiles en las estrategias utilizadas, e implementación de mejoras.
- Cooperación con el equipo de trabajo para lograr los objetivos fijados.
- Gestión de cobros a los clientes y de pagos a los proveedores.
- Organización de documentos físicos y digitales para su fácil acceso y actualización.
- Atención a clientes de manera amable y profesional por teléfono, correo electrónico o en persona.
- Elaboración y presentación de informes financieros mensuales y anuales.
- Redacción y revisión de contratos, convenios y otros documentos legales.
- Control de pagos, análisis de gastos y de desvíos.
- Gestión de agendas y citas, y actualización del calendario.
- Preparación de informes y gestión de documentación.
Gerente administrativo
Comeagropec. Cía. Ltda.
IBARRA
09.1997 - 06.1999
- Descripción general de la empresa: Empresa agrícola dedicada al desarrollo de nuevas variedades de maíz
- Se coordinó el proyecto y lanzamiento al mercado del Maíz Chaucho Mejorado (INIAP 122), en coordinación con el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias INIAP.
- Empresa agrícola dedicada al desarrollo de nuevas variedades de maíz
- Coordinación de los equipos de trabajo a cargo, delegando tareas de acuerdo a sus habilidades.
- Liderazgo de las funciones administrativas de la empresa para garantizar su normal funcionamiento.
- Supervisión del correcto cumplimiento de los procesos administrativos.
- Coordinación de turnos y distribución semanal de los horarios de trabajo del equipo.
- Supervisión de la selección y contratación de personal, y de los planes de formación.
- Revisión, seguimiento y validación de los períodos y cierres contables-financieros.
- Identificación de las áreas de oportunidad donde reducir los costes y aprovechar los recursos.
- Planificación, coordinación, ejecución y control de los procesos de facturación y cartera.
- Participación en la elaboración de presupuestos, y en su administración y control.
- Atención y resolución eficaz de dudas o reclamos formulados por clientes.
- Control de la disponibilidad de recursos humanos, técnicos y materiales para desarrollar la tarea.
- Planificación y evaluación de la eficiente ejecución del plan operativo y presupuestario de la empresa.
- Control de la seguridad y confidencialidad de la información de la empresa.
- Optimización de las operaciones administrativas mediante el desarrollo de estrategias.
- Reunión para la coordinación operativa interna con representantes de otros departamentos.
- Búsqueda y evaluación de nuevos proveedores, elaborando informes comparativos.
- Definición y conducción de políticas y estrategias de acuerdo a los objetivos y las directrices fijadas.
- Desarrollo de competencias y habilidades para la administración y la gestión operativa.
- Planificación de la compra de repuestos y de la ejecución de reparaciones y mantenimientos.
- Análisis de información y actualización de bases de datos.
- Adopción de nuevas formas de trabajo y prácticas ágiles a nivel organizacional.
- Control de inventarios, pedidos y entregas de materiales y productos.
- Aplicación de políticas de seguridad y procedimientos de prevención.
- Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
- Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
- Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
- Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
- Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
- Coordinación de procesos de selección y capacitación de personal.
- Optimización de procesos administrativos para mejorar la eficiencia operativa.
- Coordinación de logística y cadena de suministro para optimizar la entrega de productos.
- Desarrollo e implementación de estrategias de marketing digital y tradicional.
- Negociación con proveedores para la adquisición de bienes y servicios.
- Diseño e implementación de programas de bienestar y desarrollo profesional para empleados.
- Análisis de datos de mercado para la toma de decisiones estratégicas.
- Implementación de sistemas de control financiero y reducción de costes operativos.
Formación
Ingeniería Comercial -
Universidad Internacional del Ecuador
Quito 01.2007 - 01.2010
Master Business Administration - undefined
the Royal Agricultural University
01.2005 - 01.2007
Diplomado Agroindustria - undefined
the Royal Agricultural University
01.2001 - 01.2002
Curso Agronegocios - undefined
Universidad San Francisco de Quito
01.1997 - 01.1998
Bachelor of Arts - Administración de Empresas
Universidad San Francisco de Quito
01.1993 - 01.1997
Enfatiza tus habilidades clave
- Toma de decisiones
- Excelentes habilidades interpersonales
- Orientación a objetivos
- Dirección de equipos
- Planificación de estrategias
- Liderazgo y motivación
- Compromiso con la empresa
- Resolución efectiva de problemas
- Dirección de personal
Personalizado
- Curso Q-Arábica Grader, Guayaquil, Ecuador, 10/01/18, 72 horas
- Curso de Habilidades Sensoriales y Físicas en Análisis de Cafés Especiales, Pasto, Colombia, 09/27/18, 16 horas
- Programa de Marketing Estratégico, Quito, Ecuador, 09/20/14, 87 horas
- Seminario Customer Insights, Quito, Ecuador, 09/18/14, 28 horas
- Seminario Márketing Digital y Gestión de Clientes, Quito, Ecuador, 09/25/13, 18 horas
- Seminario Retailing; Mejorando la Gestión de los Canales de Distribución, Guayaquil, Ecuador, 05/27/13, 17 horas
- Seminario Factibilidad de Proyectos de Inversión, Guayaquil, Ecuador, 04/23/12, 8 horas
- Curso sobre Política Comercial, Montevideo, Uruguay, 09/29/09
- Taller Regional sobre el Comercio Mundial Agropecuario, Buenos Aires, Argentina, 05/18/09, 16 horas
- Curso On-line: Introducción a la Organización Mundial del Comercio, Ginebra, Suiza, 09/22/08
- Prácticas Desleales de Comercio, Quito, Ecuador, 08/13/08
- Curso de Formulación de Proyectos Productivos, Ibarra, 03/14/07
- II Congreso Regional de Lechería de Altura, Quito, 11/23/05
- Curso de Project 2003 Básico, Intermedio y Avanzado, Quito, 03/21/05
Cronología
Director de Cooperación para el Desarrollo
Gobierno Provincial de Imbabura
11.2024 - 09.2025
Subdirector de Emprendimiento e Innovación
Gobierno Provincial de Imbabura
03.2024 - 11.2024
Coordinador Zonal 1 y Director Distrital de Ibarra – Pimampiro – Urcuquí
Ministerio de Educación
04.2023 - 12.2023
Gerente General
IntiBerries
04.2021 - Actual
Gerente General
Finanfondo
08.2018 - 03.2021
Director del Seguro Campesino
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social del Ecuador –IESS-
03.2015 - 03.2018
Coordinador Agrícola y de la Industria de Alimentos
Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad
08.2013 - 03.2015
Gerente Regional de la Costa Ecuatoriana
Aditmaq. Cía. Ltda.
07.2010 - 07.2013
Coordinador de Negociaciones de Productos Básicos (Cacao, Café)
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración
01.2009 - 04.2010
Ingeniería Comercial -
Universidad Internacional del Ecuador
01.2007 - 01.2010
Master Business Administration - undefined
the Royal Agricultural University
01.2005 - 01.2007
Jefe Unidad Administrativa
Sistema Oleocucto Transecuatoriano –SOTE-
03.2003 - 04.2005
Diplomado Agroindustria - undefined
the Royal Agricultural University
01.2001 - 01.2002
Gerente Comercial y Administrativo
Fitoecuatoriana Cía. Ltda.
07.1999 - 07.2000
Gerente administrativo
Comeagropec. Cía. Ltda.
09.1997 - 06.1999
Curso Agronegocios - undefined
Universidad San Francisco de Quito
01.1997 - 01.1998
Bachelor of Arts - Administración de Empresas
Universidad San Francisco de Quito
01.1993 - 01.1997