Resumen profesional

Datos destacados

Experiencia

Formación

Enfatiza tus habilidades clave

Éxitos profesionales

Diplomas

Cronología

Monica Cerezo Jara

Resumen profesional

Gerente de administración y servicios empresariales con una excepcional trayectoria profesional de 23 años. He contribuido al logro de numerosos objetivos corporativos a través de mis dotes de liderazgo y gestión de recursos. Quisiera aportar mis conocimientos a una nueva compañía.

He creado empresas y las he liderado llevandolas a ser lideres en el mercado de la Salud Renal en Ecuador, y en la Provincia que desarrollan sus negocios.

Soy experta en el manejo de Clinicas de hemodialisis y clinicas que brindan servicios de consulta externa integral.

He implementado Sistemas de Gestion de Calidad, seguimiento de procesos y procedimientos, orientados a los resultados y a la mejora continua.

Datos destacados

years of professional experience

years of post-secondary education

Certification

Experiencia

Gerente administrativo

CID DIALYMEDICAL

Santa Rosa, El Oro Ecuador.

03.2019 - 02.2025

Supervisión y control de la tesorería y flujo de efectivo.
Supervisión y control de la calidad en los servicios ofrecidos.
Supervisión de la selección y contratación de personal, y de los planes de formación.
Análisis y optimización de procesos administrativos y operativos.
Coordinación de turnos y distribución semanal de los horarios de trabajo del equipo.
Supervisión del correcto cumplimiento de los procesos administrativos.
Liderazgo de las funciones administrativas de la empresa para garantizar su normal funcionamiento.
Gestión de compras y negociación con proveedores.
Coordinación y supervisión de la facturación y cobranzas.
Administración y control de inventarios y almacenes.
Gestión de relaciones con clientes y atención a sus necesidades.
Coordinación de los equipos de trabajo a cargo, delegando tareas de acuerdo a sus habilidades.
Gestión y supervisión del personal administrativo y de apoyo.
Implementación de políticas y procedimientos administrativos internos.
Planificación, coordinación, ejecución y control de los procesos de facturación y cartera.
Elaboración y presentación de informes de gestión y resultados.
Identificación de las áreas de oportunidad donde reducir los costes y aprovechar los recursos.
Elaboración y seguimiento de presupuestos y proyecciones financieras.
Cumplimiento de obligaciones fiscales y legales de la empresa.
Participación en la elaboración de presupuestos, y en su administración y control.
Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
Representación de los intereses de la empresa en reuniones con clientes y proveedores.
Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos de la empresa.
Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
Gestión y elaboración de los KPI de cada una de las áreas asignadas.
Gestión de riesgos y elaboración de planes de contingencia.
Mitigación de riesgos y resolución de incidencias que se planteen en el área a cargo.
Definición y conducción de políticas y estrategias de acuerdo a los objetivos y las directrices fijadas.
Implementación de sistemas de información y tecnología.
Búsqueda y evaluación de nuevos proveedores, elaborando informes comparativos.
Estudio de los datos de rendimiento del área a cargo, y elaboración de informes periódicos.
Reunión para la coordinación operativa interna con representantes de otros departamentos.
Optimización de las operaciones administrativas mediante el desarrollo de estrategias.
Control de la seguridad y confidencialidad de la información de la empresa.
Coordinación y seguimiento de proyectos y actividades especiales.
Coordinación y seguimiento de actividades de marketing y ventas.
Desarrollo y mantenimiento de alianzas estratégicas y comerciales.
Planificación y evaluación de la eficiente ejecución del plan operativo y presupuestario de la empresa.
Desarrollo e implementación de estrategias de mejora continua.
Coordinación y supervisión de actividades de recursos humanos.
Atención y resolución eficaz de dudas o reclamos formulados por clientes.
Control de la disponibilidad de recursos humanos, técnicos y materiales para desarrollar la tarea.

Gerente general

prosaludoOro-Medicalguabo

Machala, El Oro

03.2016 - 02.2019

Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
Gestión y resolución de conflictos internos y externos.
Gestión y supervisión de las operaciones diarias de la empresa.
Supervisión y control de la calidad de productos y servicios ofrecidos.
Evaluación y selección de proveedores y servicios externos.
Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
Establecimiento y seguimiento de objetivos y metas de negocio.
Desarrollo y mantenimiento de relaciones con clientes y socios clave.
Gestión y control de presupuestos y recursos financieros.
Evaluación y desarrollo del talento humano dentro de la organización.
Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
Representación de la empresa ante entidades gubernamentales y privadas.
Diseño y ejecución de planes de mejora y crecimiento empresarial.
Implementación de estrategias de marketing y promoción de la empresa.
Coordinación y supervisión de proyectos y actividades específicas.
Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias empresariales.
Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
Análisis y evaluación de la situación financiera y resultados de la empresa.
Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
Implementación de políticas y procedimientos internos de la empresa.
Análisis y gestión de indicadores de rendimiento y calidad.
Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
Coordinación del régimen interno y la estructura operativa a mi cargo.
Monitoreo y adaptación a cambios en el entorno empresarial y de mercado.
Establecimiento de la estrategia adecuada para alcanzar los logros empresariales fijados.
Desarrollo y mantenimiento de relaciones con los clientes.
Identificación y gestión de riesgos y oportunidades de negocio.
Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
Ajuste y optimización de los procesos operativos.

GERENTE ADMINISTRATIVO-CONTADOR

MEDICOPHARMA S.A. - FRESENIUS

Machala, El Oro

02.2002 - 10.2015

Gestión y supervisión del personal administrativo y de apoyo.
Coordinación de los equipos de trabajo a cargo, delegando tareas de acuerdo a sus habilidades.
Supervisión y control de la tesorería y flujo de efectivo.
Gestión de relaciones con clientes y atención a sus necesidades.
Administración y control de inventarios y almacenes.
Coordinación y supervisión de la facturación y cobranzas.
Gestión de compras y negociación con proveedores.
Liderazgo de las funciones administrativas de la empresa para garantizar su normal funcionamiento.
Supervisión del correcto cumplimiento de los procesos administrativos.
Análisis y optimización de procesos administrativos y operativos.
Supervisión de la selección y contratación de personal, y de los planes de formación.
Supervisión y control de la calidad en los servicios ofrecidos.
Revisión, seguimiento y validación de los períodos y cierres contables-financieros.
Identificación de las áreas de oportunidad donde reducir los costes y aprovechar los recursos.
Elaboración y presentación de informes de gestión y resultados.
Planificación, coordinación, ejecución y control de los procesos de facturación y cartera.
Implementación de políticas y procedimientos administrativos internos.
Participación en la elaboración de presupuestos, y en su administración y control.
Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos de la empresa.
Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
Gestión y elaboración de los KPI de cada una de las áreas asignadas.
Gestión de riesgos y elaboración de planes de contingencia.
Mitigación de riesgos y resolución de incidencias que se planteen en el área a cargo.
Implementación de políticas de responsabilidad social empresarial.
Definición y conducción de políticas y estrategias de acuerdo a los objetivos y las directrices fijadas.
Implementación de sistemas de información y tecnología.
Búsqueda y evaluación de nuevos proveedores, elaborando informes comparativos.
Estudio de los datos de rendimiento del área a cargo, y elaboración de informes periódicos.
Optimización de las operaciones administrativas mediante el desarrollo de estrategias.
Reunión para la coordinación operativa interna con representantes de otros departamentos.
Control de la seguridad y confidencialidad de la información de la empresa.
Coordinación y seguimiento de proyectos y actividades especiales.
Coordinación y seguimiento de actividades de marketing y ventas.
Desarrollo y mantenimiento de alianzas estratégicas y comerciales.
Planificación y evaluación de la eficiente ejecución del plan operativo y presupuestario de la empresa.
Desarrollo e implementación de estrategias de mejora continua.
Coordinación y supervisión de actividades de recursos humanos.
Control de la disponibilidad de recursos humanos, técnicos y materiales para desarrollar la tarea.
Atención y resolución eficaz de dudas o reclamos formulados por clientes.
Coordinación y comunicación con entidades financieras y auditorías.
Capacitación y supervisión de personal del área contable y financiera.
Análisis de costos y rentabilidad de productos o servicios.
Implementación y seguimiento de políticas y procedimientos contables.
Control y seguimiento de inventarios y movimientos de almacén.
Control y registro de activos fijos, depreciaciones y amortizaciones.
Registro y análisis de transacciones financieras en libros contables.
Gestión de nóminas, seguros sociales y beneficios laborales.
Elaboración de liquidaciones de impuestos según las normas contables y tributarias aplicables.
Supervisión del cumplimiento de las obligaciones fiscales de la empresa.
Control y análisis de cuentas de balances y de resultados.
Registro completo de ingresos y egresos y control de los desembolsos de efectivo.
Preparación y presentación de declaraciones fiscales y tributarias.
Gestión de cuentas por cobrar y por pagar, asegurando su cumplimiento.
Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
Cumplimiento de la normativa vigente aplicable a todas las actividades realizadas.
Asesoramiento integral a los clientes en materia contable y financiera.
Realización de recomendaciones a clientes para la reducción de costos.
Identificación de potenciales reducciones y deducibles tributarios.
Participación en la elaboración de planes estratégicos y de negocio.
Elaboración de informes financieros y análisis de ratios.
Auditoría interna y externa, identificando áreas de mejora.

Formación

ECONOMISTA - ECONOMIA

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

Guayaquil, G

05.1986 - 11.1993

Enfatiza tus habilidades clave

Manejo de personal
Habilidades de comunicación
Resolución de problemas

Liderazgo y gestión de equipos
Pensamiento analítico

Éxitos profesionales

He creado procesos y procedimientos en el sistema de trabajo, controles del manejo optimo del servicio de diálisis en las empresas que he trabajado con reducción de costos y alta productividad, siempre pensando en el cliente (paciente con insuficiencia renal).

Mi actitud ganadora es siempre la que transmito a todos mis compañeros colaboradores y todo lo que comenzamos lo terminamos es un lema que le enseño a todo el personal que trabaja conmigo.

Reconocimiento: El premio a la mejor empresa del CID ECUADOR, por contribuir al desarrollo de Nipro Cid, siendo el mejor centro integral de diálisis del año 2021, al alcanzar los resultados esperados por la Corporación.

Reconocimiento: la Mejor Gestión administrativa CID ECUADOR SANTA ROSA EL ORO,

Reconocimiento a la Mejor Gestión Ambiental CID ECUADOR SANTA ROSA EL ORO, por implementar el ECOCONTROLLING.

Reconocimiento del Principal Hospital de la Provincia de El Oro-Machala - Ecuador: Teofilo Davila por haber aportado con mi conocimiento e implementar la Unidad Renal que funciona para los pacientes que no tienen seguridad social.

He cerrado las ventas - Servicios en un mas del 100%, siempre creando planes y metas para el año siguiente, con productividad mas arriba de lo esperado.

Por mi buen desempeño Laboral los dueños de Medicopharma me tramitaron visa a EEUU y visa a Europa, viajes pagados por ellos.

en Medicopharma inicie mis labores como Contador a medio tiempo, al año exacto me contrataron a tiempo completo y de ahí me contrataron para los nuevos proyectos de crear clínicas de hemodialisis, siendo este mi fuerte con 22 años de experiencia.

He sido considerada fuente de inspiracion para mis compañeros y sus hijos, he contribuido a que mis compañeros que no tenian titulos de bachiller o titulos profesionales lo obtengan, he intercedido por sus horarios flexibles con los jefes de áreas y puedan tener un desarrollo profesional acorde a lo que saben hacer.

Hice que el Ministerio de Salud Publica el el año 2008, apruebe en la Provincia dar el servicio de hemodialisis, que en ese año fue declarado enfermedad catastrófica, lleve a pacientes y familiares a Guayaquil para crear necesidad y que los funcionarios del ministerio pudieran analizar la situación y acepten que la clínica diera servicios de dialisis gratuitos.

he ayudado a engrandecer el servicio de Diálisis en la Provincia de El Oro, presentando estrategias de negocio a los dueños de la dializadora y poder abrir en otras ciudades.