María Gabriela Sarmiento Ortiz

• Liderar la estrategia anual de entrenamiento y desarrollo para personal operativo, técnico, administrativo y gerencial.
• Diseñar e implementar programas de desarrollo de talento, liderazgo, mentoría y planes de sucesión.
• Coordinar procesos de detección de necesidades de capacitación y elaboración de planes de formación.
• Administrar plataformas de aprendizaje y sistemas de gestión de talento.
• Desarrollar métricas e indicadores de entrenamiento, aprendizaje y desarrollo organizacional.
• Coordinar proveedores nacionales e internacionales para programas de entrenamiento especializados.
• Liderar iniciativas de cultura organizacional, gestión del cambio y desarrollo de competencias.
• Elaborar reportes ejecutivos para la alta dirección sobre indicadores de talento y aprendizaje.

• Gestionar la planificación de personal para las áreas de Operaciones, CAPEX y Exploración, alineada a las necesidades del negocio.
• Asesorar a líderes en procesos de creación de posiciones, promociones, movimientos internos y cambios organizacionales.
• Coordinar la actualización de descriptivos de cargo y estructura organizacional.
• Gestionar, en conjunto con Relaciones Laborales, renovaciones, conversiones y finalización de contratos.
• Administrar los procesos de onboarding y soporte del personal expatriado.
• Elaborar reportes e indicadores de gestión para apoyar la toma de decisiones de talento y planificación de recursos.

• Apoyar la gestión y seguimiento del plan de dotación de personal (Staffing Plan).
• Coordinar la administración y seguimiento de personal expatriado.
• Coordinar con Reclutamiento la priorización de contratación de talento local conforme a la estrategia de anillos concéntricos.
• Administrar procesos de movilidad internacional y soporte integral a expatriados.

Gestionar procesos de reclutamiento y selección de talento local y nacional.
Elaborar propuestas salariales y coordinar procesos de contratación.
Coordinar el onboarding de nuevos colaboradores.
Atender requerimientos de Recursos Humanos del personal local.

• Gestionar la estructura organizacional y la actualización del organigrama corporativo.
• Administrar escalas salariales asegurando competitividad interna y cumplimiento legal.

• Gestionar procesos de atracción, selección y contratación de talento.
• Coordinar programas de capacitación, desarrollo y movimientos internos.
• Administrar procesos de onboarding y evaluación de desempeño.
• Liderar iniciativas de clima laboral y planes de mejora de la experiencia del colaborador.
• Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Capacitación alineado a las necesidades del negocio.

• Gestionar procesos de atracción, evaluación y selección de talento.
• Diseñar estrategias de búsqueda para posiciones operativas, técnicas y administrativas.
• Aplicar pruebas psicométricas y elaborar informes de evaluación de candidatos.
• Participar en Assessment Centers y procesos de evaluación por competencias.

• Gestionar procesos de atracción y selección de talento.
• Desarrollar estrategias de headhunting para posiciones críticas y de difícil cobertura.