KARINA PAOLA LANDINES VERA

• Gestión de Clientes Especiales: Atención, monitoreo y facturación de clientes con requerimientos específicos de energía, incluidos grandes clientes industriales o comerciales.
• Telemedición y Control de la Demanda: Implementación y monitoreo de sistemas de medición remota para optimizar el consumo y mejorar la eficiencia en la distribución de energía.
• Normalización y Medición: Cambio, reubicación y control de sistemas de medición, con énfasis en zonas periféricas del área de concesión para asegurar la precisión comercial.
• Control de Calidad del Servicio: Mejora de indicadores de continuidad y calidad del servicio técnico y comercial para los clientes gestionados.
• Gestión y administración de los recursos materiales, administrativos y humanos.
• Supervisión y control de las operaciones diarias para garantizar eficiencia y calidad.
• Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.
• Supervisión de presupuestos anuales, optimizando recursos financieros.

• Ejecución, coordinación, seguimiento y control de las dependencias judiciales a nivel nacional.
• Dirigir la administración financiera y material, optimizando los recursos para el funcionamiento del sistema judicial.
• Supervisar el inventario, custodia y baja de bienes muebles e inmuebles a nivel nacional.
• Garantizar que todas las unidades judiciales y edificios administrativos cuenten con las condiciones físicas óptimas para la atención al ciudadano.
• Gestionar los servicios generales para todas las dependencias a nivel nacional
• Elaborar, ejecutar y monitorear el PAC de la institución, asegurando que se cumpla con la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública.
• Administrar la flota de vehículos oficiales, el suministro de combustible y los planes de mantenimiento preventivo y correctivo.
• Dictar lineamientos y protocolos administrativos que deben ser replicados por las direcciones provinciales.
• Evaluar periódicamente el desempeño de las direcciones provinciales.
• Coordinar, hacer seguimiento y controlar el cumplimiento de los planes operativos del Consejo de la Judicatura.
• Ejecutar las acciones administrativas, presupuestarias y financieras para el correcto funcionamiento de la Función Judicial.
• Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.
• Establecimiento de los procedimientos administrativos, normas y control de su cumplimiento.

• Diseñar, dirigir e implementar políticas de meritocracia, gestión del desempeño y desarrollo del talento humano en el sector público.
• Liderar la planificación estratégica del talento humano, alineando la estructura organizacional, perfiles de puestos y competencias con los objetivos institucionales.
• Formular y supervisar modelos de evaluación del desempeño, sistemas de incentivos y esquemas de carrera administrativa.
• Coordinar procesos de reclutamiento, selección, evaluación y desvinculación, garantizando transparencia, eficiencia y cumplimiento del marco legal vigente.
• Dirigir la gestión presupuestaria del talento humano, incluyendo proyecciones de masa salarial, análisis de impacto fiscal y optimización del gasto en personal.
• Implementar programas de capacitación, formación continua y fortalecimiento de capacidades, en función de brechas de competencias identificadas.
• Supervisar la correcta aplicación de la normativa laboral y de servicio público, emitiendo lineamientos técnicos para su ejecución.
• Impulsar procesos de modernización institucional, automatización de sistemas de información de talento humano y mejora de procesos.
• Seguimiento a los indicadores de gestión de talento humano, elaborando informes técnicos para la toma de decisiones estratégicas.
• Coordinar acciones interinstitucionales para la implementación de reformas y políticas nacionales en materia de talento humano y servicio público.
• Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
• Resolución de problemas y atención a incidencias.
• Gestión eficiente del equipo de profesionales a cargo.
• Elaboración de informes y reportes, para el Viceministerio.

• Definición de proyectos y procesos de Incentivo Tributario
• Elaboración de los indicadores: (%) Cumplimiento del incentivo tributario, Trámites Atendidos dentro de los Tiempos Establecidos.
• Seguimiento, análisis y control de los indicadores: (%) Cumplimiento del POA, (%)
• Difusión de los resultados obtenidos en los indicadores
• Responsable del registro y monitoreo de los indicadores de gestión del Incentivo Tributario
• Gestionar la elaboración de las políticas públicas.
• Supervisión y control de las operaciones diarias para garantizar eficiencia y calidad.
• Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.
• Implementación de proyectos y establecimiento de objetivos y metas.
• Supervisión de presupuestos anuales, optimizando recursos financieros de la institución.

• Programa, dirige y Controla las actividades administrativas, financieras y Talento Humano
• Planifica la consecución de la Planificación Administrativa y Financiera de la Institución
• Control adecuado de los recursos administrativos, financieros y talento humano.
• Ejecuta aquellos actos administrativos relacionados a la administración del recurso institucional.
• Asegurar el cumplimiento de la normativa legal vigente y proponer mejoras en los procedimientos y políticas internas para optimizar la eficiencia y el uso de los recursos disponibles.
• Establecer planes de trabajo, supervisar su ejecución y evaluar los resultados, asegurando que las actividades se alineen con los objetivos institucionales y la normativa legal.
• Coordinar y supervisar las jefaturas de las áreas administrativa, financiera, de compras y de sistemas, para asegurar el soporte necesario a los procesos de gestión.
• Consolidación de la Proforma Presupuestaria Institucional
• Gestionar informes de requerimientos presupuestarios.
• Ejecución de resoluciones presupuestarias.
• Gestionar de la Proforma Presupuestaria Institucional anual.
• Elaboración de informes sobre el presupuesto institucional aprobado.
• Elaboración de informes sobre incrementos y modificaciones presupuestarias.
• Elaboración de informes de ejecución y control presupuestario.
• Aprobar certificaciones presupuestarias en el E-sigef.
• Gestionar informes de compromisos, pagos y obligaciones a nivel presupuestario.
• Reportes de comprobantes de compromisos presupuestarios.
• Generación de cédulas presupuestarias en el E-sigef.
• Elaboración de análisis sobre las cédulas presupuestarias generadas en el E-sigef.
• Reporte del cálculo de vacaciones del personal de la institución.
• Cálculo de las horas extras del personal de la institución.
• Desarrollo e implementación de políticas y procedimientos internos.
• Monitoreo y evaluación del rendimiento del personal a cargo.
• Elaboración de informes de gestión y presentación al Ministro.

• Coordinación interinstitucional y articulación política.
• Alinear las metas del gobierno central con los instrumentos de gestión territorial para optimizar recursos y ejecutar obras de manera ordenada.
• Coordinar las mesas técnicas Interinstitucionales entre la EMPRESA PUBLICA DE DESARROLLO, PRODUCCION E INVERSIONES EP, con entidades del ejecutivo desconcentrado, sociedad civil, academia y organismos internacionales.
• Seguimiento de las tareas y proyectos asignados por la gerencia.
• Control del cumplimiento de las metas y objetivos establecidos.
• Asistencia a la gerencia en la ejecución de planes, iniciativas y proyectos.
• Coordinar los procesos del PAC
• Coordinar la Ejecución del Plan Anual de Contrataciones
• Control de POA-PAC
• Revisar los documentos precontractuales, en coordinación con las diferentes Jefaturas y hacer las observaciones que correspondan para que todos los procesos establecidos en la Ley Orgánica del Sistema de Contratación Pública y su Reglamento.
• Evaluar la Gestión y determinar el cumplimiento respecto a los objetivos y metas establecidas en el Plan Operativo
• Evaluación y Control de los Indicadores de Gestión
• Seguimiento del PAI, PAC y POA (ejecución de PROYECTOS, presupuesto, etc.).
• Elaboración de informes respecto al cumplimiento de PAI, PAC y POA
• Evaluar la Gestión empresarial y determinar el cumplimiento respecto a los objetivos y metas establecidas en el Plan Operativo de la empresa

• Coordinación interinstitucional y articulación política.
• Alinear las metas del gobierno central con los instrumentos de gestión territorial para optimizar recursos y ejecutar obras de manera ordenada.
• Coordinar las mesas técnicas Interinstitucionales entre el Gobierno Provincial, entidades del ejecutivo desconcentrado, sociedad civil, academia y organismos internacionales.
• Coordinación con autoridades locales para facilitar la relación bilateral, la cooperación internacional y la articulación política
• Evaluación de resultados de proyectos de cooperación internacional y elaboración de recomendaciones.
• Implementación de políticas de cooperación internacional.
• Liderar el Área de Compras de la Dirección Administrativa Financiera.
• Supervisión de equipos multidisciplinarios para alcanzar los objetivos marcados.
• Gestión de proyectos de cooperación internacional.
• Coordinación de actividades de cooperación internacional y relaciones exteriores.
• Desarrollo de iniciativas de cooperación internacional para el desarrollo comunitario.
• Desarrollo de estrategias de cooperación internacional para fortalecer la presencia en territorio.
• Cumplimiento de objetivos en marcos de cooperación internacional.
• Supervisión de proyectos de cooperación internacional para el desarrollo.
• Coordinación de proyectos de cooperación internacional entre organizaciones.

• Coordinación interinstitucional y articulación política.
• Alinear las metas del gobierno central con los instrumentos de gestión territorial para optimizar recursos y ejecutar obras de manera ordenada.
• Articulación política y planificación de los objetivos de desarrollo nacional y PDOT con las necesidades locales
• Coordinar las mesas técnicas Interinstitucionales entre la ATM, entidades del ejecutivo desconcentrado, sociedad civil, academia y organismos internacionales.
• Seguimiento de las tareas y proyectos asignados por la gerencia.
• Asistencia a la gerencia en la ejecución de planes, iniciativas y proyectos.
• Elabora proyectos que aportan a convenios de cooperación interinstitucional e informa su cumplimiento (CONVENIO INICIATIVA BLOOMBERG PHILANTHROPIES).
• Elaboración del marco teórico de los proyectos sociales con políticas de responsabilidad social.
• Informes de Articulación de los programas y proyectos al PDOT y Plan Nacional de Desarrollo y demás instrumentos de planificación, estrategias, programas, proyectos vinculados a los programas e indicadores de resultado de la planificación institucional.
• Consolidación de la Proforma Presupuestaria Institucional.
• Elaboración de informes sobre el presupuesto institucional aprobado.
• Ejecución Presupuestaria
• Programación del gasto por cuatrimestre
• Revisión de pagos de servicios básicos.
• Reporte de pagos de contratos.
• Revisión de pagos de acuerdos de obligaciones.
• Revisión de convenios de pagos (Art. 117 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas).
• Revisión de trámites de contratación pública gestionados
• Elaboración del flujo de gastos mensuales y anuales.
• Elaboración de liquidaciones de haberes del personal de la institución.
• Evalúar la gestión institucional y determina el cumplimiento respecto a los objetivos y metas establecidas en el PDOT y el Plan Nacional de Desarrollo.
• Elabora Informes especializados sobre aspectos económicos, programas sociales que intervienen en la planificación local.
• Formulación de proyectos con el marco lógico específico.
• Informe de cálculo de la inversión total, costos de operación y mantenimiento, ingresos y beneficios de proyectos de la institución que aportan a la competencia y a la política de responsabilidad social.
• Diseñar el plan de ejecución de un proyecto, tomando en consideración de las metas a alcanzar y los plazos propuestos.
• Elaborar informes de avance y finalización de proyectos de inversión, que permita conocer los resultados alcanzados para la correspondiente toma las decisiones.
• Redactar convenio interinstitucional con una estructura básica, a partir del análisis de los requerimientos proyectos.
• Formular el POA-PAC-PAI.
• Seguimiento del PAI, PAC y POA (ejecución de PROYECTOS, presupuesto, etc.).
• Emitir lineamientos para el control de la planificación en sus diferentes etapas.
• Gestionar propuestas metodológicas y parámetros para el control, seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos.
• Informar respecto a la ejecución de los Planes formulados.
• Supervisión del personal y promoción de un ambiente de trabajo positivo.

• Formular Perfiles de Proyectos.
• Formular el POA-PAC-PAI.
• Coordinar los procesos del PAC.
• Coordinar la Ejecución del Plan Anual de Contrataciones.
• Control de POA-PAC.
• Revisar los documentos precontractuales, en coordinación con las diferentes Jefaturas y hacer las observaciones que correspondan para que todos los procesos establecidos en la Ley Orgánica del Sistema de Contratación Pública y su Reglamento.
• Evaluar la Gestión y determinar el cumplimiento respecto a los objetivos y metas establecidas en el Plan Operativo.
• Evaluación y Control de los Indicadores de Gestión.
• Seguimiento del PAI, PAC y POA (ejecución de PROYECTOS, presupuesto, etc.).
• Elaboración de informes respecto al cumplimiento de PAI, PAC y POA.
• Realizar el registro de las observaciones derivadas de las auditorías a los procesos de gestión, emitiendo el reporte que corresponda, así como la generación de posibles no conformidades.
• Realizar coordinadamente con los usuarios responsables la implementación y puesta en marcha de los procedimientos, sistemas de información, instrucciones de trabajo, formatos, planes, etc.
• Supervisar de manera programada y sistemática que el personal cumpla con los lineamientos legales y regulatorios establecidos en los procesos de la institución como en los aspectos de gestión.

• Control y Supervisión de Metas Operativas de los Terminales y Poliductos a nivel Nacional.

• Supervisión y Análisis de Resultados de Plan Maestro de EPPETROECUADOR.

• Planificación Operativa relacionada al Plan Operativo Anual, Plan Anual de Inversión, y herramienta Gerencial de Empresa por Resultados.

• Control y Evaluación de Movimientos de Productos de los Terminales y Poliductos.

• Análisis de Procesos y Mejora Continúa

• Control Operativo de los Procesos Operativos y Administrativos en Terminales, Poliductos y Oleoducto

• Control y análisis de los Programas Operativos de la Gerencia.

• Revisión y Control de Balances de Movimiento de Producto de Terminales y Poliductos.

• Control y Supervisión de Metas Operativas de todos los Terminales, Poliductos y Oleoducto.

• Supervisión y Análisis de Resultados de Plan Maestro de EPPETROECUADOR.

• Planificación Operativa relacionada al Plan Operativo Anual, Plan Anual de Inversión, y herramienta Gerencial de Empresa por Resultados.

• Control y Evaluación de Movimientos de Productos de los Terminales y Poliductos.

• Análisis de Procesos y Mejora Continúa

• Control Operativo de los Procesos Operativos y Administrativos en Terminales, Poliductos y Oleoducto

• Control y análisis de los Programas Operativos de la Gerencia.

• Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por la empresa.
• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.

• Responsable de la confiabilidad de los Estados Financieros a través de sistemas de organización, procesos y subprocesos eficientes.

• Revisión y administración de órdenes de compra al exterior, documentos aduaneros archivo muerto de importaciones.

• Administración de cuenta de gastos de agentes aduaneros.

• Control de la valoración, clasificación y aranceles aduaneros de transacciones realizadas con el exterior.

• Responsable del Cumplimiento y Ejecución del Presupuesto de Gastos.

• Responsable del Cumplimiento de Controles Administrativos – Financieros.

• Monitoreo y Seguimiento de los Presupuestos: Inversión y Operativo

• Análisis en coordinación con la Jefatura de Créditos y Cobranzas de toda la Cartera Vencida.

• Análisis y Revisión en coordinación con la Jefatura de Administración de Activos, de todos los Bienes Muebles e Inmuebles.

• Dirección del equipo de trabajo y supervisión de su desempeño.
• Control del cumplimiento de las metas y los objetivos establecidos.
• Implementación de políticas internas y procedimientos de trabajo.
• Análisis de rendimiento y reporte de resultados a la dirección.
• Colaboración con otros departamentos para asegurar el buen desarrollo de las operaciones.

• Cruces de Información de las declaraciones tributarias vs. Contabilidad.
• Gestión persuasiva, control y cálculo de los documentos firmes de liquidaciones tributarias para el cobro dentro de los plazos establecidos.
• Planificación control y ejecución de los procesos de auditoría.
• Planificación control y ejecución de los procesos de auditoría que se llevan a cabo en el departamento de auditoría tributaria.
• Analizar, revisar y corregir los diferentes tipos de declaraciones de impuestos, que exista concordancia entre la documentación física con la información que consta en el sistema de validación-banca.
• Ejecutar los procesos de control tributario del área con la finalidad de regularizar las obligaciones de los contribuyentes.
• Análisis y Control de la valoración, clasificación y aranceles aduaneros de transacciones realizadas por los contribuyentes con el exterior.
• Cumplir con los objetivos del Dpto. de Auditoria Tributaria, como son la reducción significativa de los niveles de evasión elusión y fraude fiscal; mediante controles puntuales de contribuyentes que presentan diferencias en sus obligaciones tributarias.
• Planificar y ejecutar casos de determinación Tributaria.