Francisco Javier Solìs Ortega

• Velar por el cumplimiento de las normativas legales a nivel de Seguridad Industrial y Medio Ambiente.
• Supervisión del cumplimiento de políticas de seguridad industrial en el sitio de trabajo.
• Revisión del correcto funcionamiento y ubicación de los equipos de extinción de incendios y del botiquín de primeros auxilios.
• Realización de auditorías internas de seguridad y elaboración de informes correspondientes.
• Coordinación de simulacros de emergencia y capacitaciones de seguridad.
• Prevención de riesgos, identificación y solución de problemas en los procesos.
• Elaboración de procedimientos de trabajo seguros.
• Vigilancia del cumplimiento de las políticas y normas de la empresa en materia de seguridad industrial.

· Buscar información de productos innovadores aplicables al giro de negocio.

· Revisar y evaluar las iniciativas receptadas por clientes

internos y externos

· Coordinar reuniones con generadores de ideas o iniciativas aceptadas

· Elaborar las normativas de la compañía.

· Evaluar, proponer y documentar los procesos considerando la optimización de los recursos.

· análisis de los datos y el razonamiento a la información existente.

· Apoyar en la determinación de indicadores de gestión de los procesos

· Dar seguimiento al plan de levantamiento de procesos.

· Realizar seguimiento a las actividades de los proyectos relacionados a procesos y a la mejora continua de los mismos.

· Estandarización y segregación de funciones

• Asesoramiento empresarial sobre optimización de procesos y costes.

· Responsable del levantamiento, estructura y análisis de los Flujos de Procesos Operacionales relacionados a la implementación de Proyectos y/o mejora continua Departamentales, para lograr entendimiento organizacional de todos los procesos, detectando oportunidades de ahorro, riesgos en los procesos de control, informes de Monitoreo y control en los Flujograma de procesos y documentación soporte auditables.

· Levantamiento de procesos, flujograma, procedimientos, políticas, protocolos, formatos de control entre otros, de áreas y/o Unidades de Negocio del Grupo.

· Realizar auditorías de procesos y/o calidad.

· Gestión y coordinación de la planeación estratégica en conjunto con los Gerentes y/o Líderes de áreas del Grupo.

· Levantamiento de procesos, flujograma, procedimientos, políticas, protocolos, formatos de control entre otros, de áreas y/o Unidades de Negocio del Grupo.

· Realizar mejora de procesos de áreas y/o Unidades de Negocio del Grupo con base a metodologías como 5s, Sig Sigma, Lean Manufacturing y/o Management entre otras.

· Levantamiento de indicadores de gestión en conjunto con Gerentes y/o Líderes de áreas y/o Unidades de Negocio.

· Gestionar y desarrollar proyectos de mejoras, nuevos negocios u otros.

· Realizar seguimiento y control de la gestión de las áreas y/o Unidades de Negocio con base a la gestión por procesos.

· Realizar seguimiento a los cronogramas de los proyectos en desarrollo.

Realizar auditorías de procesos y/o calidad.

· Reportar hallazgos de material extraño en proceso de producción.

· Monitoreo de temperatura del producto, cumpliendo con procedimiento BPM procesos y sus controles, desde recepción hasta producto terminado.

· Monitoreo y verificación de programas pre -requisitos (BPM-SSOP) y realización de informes de incumplimientos de procedimientos establecidos por SONGA.

· Monitoreo de Puntos Críticos de Control establecidos por SONGA.

· Verificación de limpieza de áreas para liberación en sistema mediante análisis de luminiscencia y posteriormente envió de correo a los interesados.

· Monitoreo de seguridad del agua mediante análisis físico-químico (cloro y turbidez) en planta, potabilizadora, tanquero y barcaza.

Monitoreo periódico de temperatura ambiental en áreas específicas en producción.

· Seguimiento de indicadores (adhoc) de todos los centros de costos: producción, comercial y pecuario, administrativo y balanceado.

· Consolidar y analizar la información de Bowling Charts de todas las áreas para presentación gerencial.

· Apoyar la difusión de la cultura lean, mediante el

asesoramiento, la comunicación y el seguimiento del cumplimiento de los procesos para lagestión del cambio cultural.

· Revisar el cumplimiento de la matriz X de Gerencias. (Hoshin Kanri y diferentes A3)

· Creación del VSM (Value Stream Map) de las

diferentes cadenas de procesos de valor de la empresa.

· Soportar el despliegue de TPM.

· Direccionar y dar soporte a los equipos Lean de las diferentes áreas. (que sean consultores de estos equipos), asegurando no solo la implementación del proyecto sino también su normalización en el largo plazo.

· Supervisar que los procesos de gestión visual se encuentren de acuerdo a lo requerido por la metodología Lean: actualización de carteleras Lean y señalización de espacios.

· Mantener actualizado el sistema de gestión, asesorando a las diferentes áreas de la Compañía para la creación, actualización y documentación de las diferentes políticas y procedimientos.

· Colaborar con las auditorías de gestión.

Llevar el control de la documentación de procesos (archivo de versiones).