Apasionado por el consumo masivo Gerencia Comercial | Gerencia de Ventas | TMK | Desarrollo comercial |Planificacion Estrategica | Consultoria | Disruptivo al 100%
Excepcionales habilidades de comunicacion orientadas al desarrollo del productividad y el cumplimiento de los objetivos organizacionales
Overview
13
13
years of professional experience
9
9
years of post-secondary education
15
15
Certifications
Work History
Jefe Canal Granizadoras
Semvra
11.2022 - Current
Automotivado, con un fuerte sentido de responsabilidad personal.
Excelentes habilidades de comunicación, tanto verbal como escrita.
Capacidad demostrada para aprender rápidamente y adaptarse a nuevas situaciones.
Hábil para trabajar de forma independiente y colaborativa en un ambiente de equipo.
Apasionado por aprender y comprometido con la mejora continua.
Jefe de Inteligencia de Mercados & Nuevos Proyectos
SEMVRA UNA Facundo/Chiveria
Responsable de investigar, analizar y observar el mercado local, identificando y desarrollando nuevas oportunidades de negocios, anticipando los cambios y tendencias en el mercado
Crecimiento +800% YTD Alianzas
Desarrollo de metodologias para definicion del Roadmap portafolio complementario Canal Tradicional
Desarrollo conceptual de estudios funcionales canal tradicional para detecion de oportunidades de mercado
Apoyo a marketing-Trade en procesos de definicion de estrategias comerciales y nuevos lanzamientos
Cambio de R2M (modelo de Distribucion) UIO
Desarrollo conceptual y ejecucional de KPI's y medicion de indicadores FDV propias y tercerizadas
(En proceso) Definicion de procesos de estandatizacion de gestion comercial Directa e Indirecta
Desarrollo de perfiles y metricas de medicion socios comerciales.
Jefe de Distribucion Indirecta ( Distribuidores/Mayoristas)
SEMVRA UNA Facundo/Chiveria
Encargado de asegurar el cumplimiento financiero y comercial a traves del R2M correcto y la estandarizacion de los procesos comerciales
Desarrollo e implementación de herramientas de sales inteligence para el análisis control y seguimiento de la fuerza de ventas propias y tercerizadas
Implementacion de herramienta de seguimiento y control a la gestion supervisoria
Desarrollo e implementación de formatos y herramientas para el seguimiento de KPI´s criticos de negocio
Establecimiento de bases estrategicas y ejecucionales de Planes Temporada
Revision y definicion de politica de caducados /contraprestaciones
Mejora de DN cHIVERIA +13% VS avg año
Recuperacion de volumen Facundo +9% año
Record Historico Facturacion canal (ultimos 5 años).
Jefe de Distribucion Directa ( Preventa)
SEMVRA UNA Facundo/Chiveria
02.2020 - 09.2020
Asegurar la ejecucion y fortalecimiento del Plan insignia BET (Being Every where Today ) a traves del potenciamiento de la inteligencia comercial y la disciplina operativa
Desarrollo conceptual e implementacion de reporteria y KPi's criticos de negocio
Definicion de esquema de operacion procesos comerciales (que como y cuando)
Fortalecimiento de habilidades supervisorias a traves de coaching continuo
R2M y puesta en marca de operaciones Duran-Foraneas
Control logistico operativo de plataforma de ventas en linea (periodo pandemia 2020)
Definicion de palancas comerciales e incentivos FDV
Crecimiento + 726% $YTD
Crecimiento de base compradora mensual +142% de 3500 a 8500 en 6 meses
Aumento de las bases compradoras de todos los sku Core Business TAT focus
Desarrollo e implementación de formatos y herramientas para el seguimiento de KPI´s criticos de negocio
Establecimiento de bases estrategicas y ejecucionales de Planes Temporada.
Consultor Empresarial
GRUPO EMPRESARIAL Comercial&Logistico
1 2019 - 7 2019
Proporcionar asesoría a empresas para crear valor en forma sostenida, definiendo el rumbo estratégico del negocio y alineando los esfuerzos de las diferentes áreas de la empresa para cumplir los objetivos definidos asociados a capital humano, organizacional e informático, con los procesos clave en control
Desarrollo e implementación de herramientas de sales inteligence para el análisis control y seguimiento de la fuerza de ventas
Desarrollo e implementación de herramientas on trade para seguimiento de gestión supervisoria en campo y seguimiento a los procesos de venta definidos así como el uso de herramientas
Elaboración de perfiles de cargos del área comercial
Creación e implementación de nueva estructura de compensación por KPI's
Definición de procesos logísticos de mejora sobrecargas devoluciones
Definición de politica de manejo y control de inventarios.
Jefe de distribuidores Costa Austro
QUALA
04.2017 - 11.2018
Consolidar la posición de liderazgo de las marcas de la empresa a través de la búsqueda codificación y puesta en marcha de operaciones de distribuidores multimarca en las regiones Costa y Austro
Desarrollo de procesos de estandarizacion de gestión comercial a través del potenciamiento de la disciplina operativa
Desarrollo de herramientas de sales intelligence de uso nacional para el análisis control y seguimiento de la gestión comercial de los socios estratégicos Quala
Sell in YDT +48% Sell out +98% YTD
+91% distribucion númerica marcas quala
Desarrollo e implementación de todas las herramientas de análisis control y seguimiento de fundamentales del canal
Desarrollo e implementación de metodologías de visualización entendimiento y análisis para seguimiento de fuerzas de ventas tercerizadas
Desarrollo e implementación de herramientas de planeación de coberturas geográficas, provincias/cantones EC
Implementacion del Sistema de empoderamiento y productividad para el potenciamiento de la disciplina operativa.
Líder del canal de Distribución Zonal Provinca del Carchi en 11 líneas de negocio
PRONACA
04.2016 - 04.2017
Asegurar la colocacion del producto correcto en el sitio correcto en la cantidad correcta por linea de negocio
Recuperacion de cobertura volumen y drop en Pollo +10% YTD Cerdo +6% Embutido +1% Arroz +1% Conservas +3%
Incremento de penetracion en +5% YTD
Aumento de cobertura en lineas estrategicas de negocio
Definición de herramientas ACS para visualizacion y control de KPI´s negocio
Top 5 Nacional tablero de ejecucion
Definición e implementacion de herramientas de Sales intelligence de ejecución provincial regional y nacional VPP, Categorizacion de clientes , RIG ,MAI tool
Creación de estructura comisional DZ por KPI´s.
Indirect Trade Sales Development Manager
KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
03.2014 - 08.2015
Liderar la ejecución en el canal de mayoristas en la región capital para la atención de 103 POB
Desarrollo de acciones tácticas para el logro de los objetivos
Control de presupuesto de inversión para el cumplimiento de objetivos USD 300k
Personal a cargo 4 directos y 4 indirectos
Transformacion de la forma de trabajo del equipo de ventas a traves de la implementacion de una cultura de KPI´s
Conceptualización e implementación del Plan de Rescate Canal Mayor 2013-2014
Desarrollo de score cards integrados RPM (Main KPI´s)
Desarrollo de herramientas de medicion de MSL para asegurar el producto adecuado en el piso de compra correcto
Plan de segmentación mayoristas
El desarrollo y la implementación SORT para mayoristas del segmento diamante y oro
X Plan
Plan de mayoristas Operacionales
Control de Inversiones disminucion -45%.
Wholesalers Divisional Manager
KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
08.2013 - 03.2014
Velar por el cumplimiento de Objetivos financieros y de volumen en la región de la capital (anual NR USD 57 MM)
Desarrollo de estrategias y planes para aumentar la distribución numerica y ponderada
Mantener la posición de liderazgo de las marcas de la compañía en 7000 pisos de compra atendidos indirectamente
Administrar un presupuesto de $ 1,5 millones USD para asegurar el cumplimiento de objetivos
Desarrollo y soporte en optimización de CS&L a nivel Nacional 'Cost to Serve' R2M
Desarrollo de herramientas de Business Intelligence que permitieron transformar forma de trabajo a nivel nacional
Co-Líder en el desarrollo de DINAMO proyecto, que promueve la estandarización y simplificacion de procesos, ganando a través de la eficiencia
Implementacion SORT en Low end Distributors
Procesos de estadarizacion de ejecucion Low end Distributors
Desarrollo de herramienta para segumiento de KPI´s financieros
Proyecto de Planificacion de Territorios
Cambio de modelo comercial en el Edo Vargas gernerado ahorros por USD 154K
Proyecto de Segmentación de + 7000 pisos de compra indirectos
Desarrollo de herramienta de seguimiento y control de Drop Size (Clave en el cumplimiento de las metas de cobertura nacional)
Mejora de la cobertura de + 21% a pesar del -9% de disminución de volumen vs LY
Reduccion de inversion en el Trade de 2,6% al 0,2% (-92%)
Plan de reduccion de DOS con el fin de mejorar el flujo de caja de la compañía + 28%
Proceso de standarizacion y reestructuracion canal Convenience.
Wholesalers Supervisor
KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
05.2012 - 07.2013
Supervision de Equipo multicanal MK-MY -TD`s
Desarrollo de acciones tácticas para el logro de los objetivos
Personal a Cargo 8 directos
Desarrollo de Herramienta de QM
Forecast acertados Vol-Act (Clave para el cierre de negociaciones)
Desarrollo de reportes directos.
Traditional Trade Supervisor
KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
09.2011 - 05.2012
Supervision de Equipo multicanal MK-MY -TD`s
Desarrollo de acciones tácticas para el logro de los objetivos
Personal a Cargo 8 directos
Desarrollo de Herramienta de QM
Forecast acertados Vol-Act (Clave para el cierre de negociaciones)
Desarrollo de reportes directos.
Education
Ingeniero en Marketing -
Universidad Alejandro Humboldt
01.2005 - 05.2010
Tercer nivel Tecnico en Marketing y Publicidad - undefined
IUTIRLA
01.1997 - 05.2000
Skills
Trabajo en Equipo
Liderazgo
Creatividad
Innovacion
Actitud Positiva
Capacidad de Analisis
Adaptabilidad
Automotivacion
Certification
Power BI For Business, UESS, 16, 2021
Referencias
Cesar Franco, Gerente Nacional Canal Mixto, Quala EC, +593-996756042, cfranco@quala.com.ec