Summary
Overview
Work History
Education
Skills
Certification
Referencias
Software
Idiomas
Timeline
Generic
Francisco Ramirez

Francisco Ramirez

Ingeniero En Marketing
Guayaquil

Summary

Apasionado por el consumo masivo Gerencia Comercial | Gerencia de Ventas | TMK | Desarrollo comercial |Planificacion Estrategica | Consultoria | Disruptivo al 100%

Excepcionales habilidades de comunicacion orientadas al desarrollo del productividad y el cumplimiento de los objetivos organizacionales

Overview

13
13
years of professional experience
9
9
years of post-secondary education
15
15
Certifications

Work History

Jefe Canal Granizadoras

Semvra
11.2022 - Current
  • Automotivado, con un fuerte sentido de responsabilidad personal.
    Excelentes habilidades de comunicación, tanto verbal como escrita.
    Capacidad demostrada para aprender rápidamente y adaptarse a nuevas situaciones.
    Hábil para trabajar de forma independiente y colaborativa en un ambiente de equipo.
    Apasionado por aprender y comprometido con la mejora continua.

Jefe de Inteligencia de Mercados & Nuevos Proyectos

SEMVRA UNA Facundo/Chiveria
  • Responsable de investigar, analizar y observar el mercado local, identificando y desarrollando nuevas oportunidades de negocios, anticipando los cambios y tendencias en el mercado
  • Crecimiento +800% YTD Alianzas
  • Desarrollo de metodologias para definicion del Roadmap portafolio complementario Canal Tradicional
  • Desarrollo conceptual de estudios funcionales canal tradicional para detecion de oportunidades de mercado
  • Apoyo a marketing-Trade en procesos de definicion de estrategias comerciales y nuevos lanzamientos
  • Cambio de R2M (modelo de Distribucion) UIO
  • Desarrollo conceptual y ejecucional de KPI's y medicion de indicadores FDV propias y tercerizadas
  • (En proceso) Definicion de procesos de estandatizacion de gestion comercial Directa e Indirecta
  • Desarrollo de perfiles y metricas de medicion socios comerciales.

Jefe de Distribucion Indirecta ( Distribuidores/Mayoristas)

SEMVRA UNA Facundo/Chiveria
  • Encargado de asegurar el cumplimiento financiero y comercial a traves del R2M correcto y la estandarizacion de los procesos comerciales
  • Desarrollo e implementación de herramientas de sales inteligence para el análisis control y seguimiento de la fuerza de ventas propias y tercerizadas
  • Implementacion de herramienta de seguimiento y control a la gestion supervisoria
  • Desarrollo e implementación de formatos y herramientas para el seguimiento de KPI´s criticos de negocio
  • Establecimiento de bases estrategicas y ejecucionales de Planes Temporada
  • Revision y definicion de politica de caducados /contraprestaciones
  • Mejora de DN cHIVERIA +13% VS avg año
  • Recuperacion de volumen Facundo +9% año
  • Record Historico Facturacion canal (ultimos 5 años).

Jefe de Distribucion Directa ( Preventa)

SEMVRA UNA Facundo/Chiveria
02.2020 - 09.2020
  • Asegurar la ejecucion y fortalecimiento del Plan insignia BET (Being Every where Today ) a traves del potenciamiento de la inteligencia comercial y la disciplina operativa
  • Desarrollo conceptual e implementacion de reporteria y KPi's criticos de negocio
  • Definicion de esquema de operacion procesos comerciales (que como y cuando)
  • Fortalecimiento de habilidades supervisorias a traves de coaching continuo
  • R2M y puesta en marca de operaciones Duran-Foraneas
  • Control logistico operativo de plataforma de ventas en linea (periodo pandemia 2020)
  • Definicion de palancas comerciales e incentivos FDV
  • Crecimiento + 726% $YTD
  • Crecimiento de base compradora mensual +142% de 3500 a 8500 en 6 meses
  • Aumento de las bases compradoras de todos los sku Core Business TAT focus
  • Desarrollo e implementación de formatos y herramientas para el seguimiento de KPI´s criticos de negocio
  • Establecimiento de bases estrategicas y ejecucionales de Planes Temporada.

Consultor Empresarial

GRUPO EMPRESARIAL Comercial&Logistico
1 2019 - 7 2019
  • Proporcionar asesoría a empresas para crear valor en forma sostenida, definiendo el rumbo estratégico del negocio y alineando los esfuerzos de las diferentes áreas de la empresa para cumplir los objetivos definidos asociados a capital humano, organizacional e informático, con los procesos clave en control
  • Desarrollo e implementación de herramientas de sales inteligence para el análisis control y seguimiento de la fuerza de ventas
  • Desarrollo e implementación de herramientas on trade para seguimiento de gestión supervisoria en campo y seguimiento a los procesos de venta definidos así como el uso de herramientas
  • Elaboración de perfiles de cargos del área comercial
  • Creación e implementación de nueva estructura de compensación por KPI's
  • Definición de procesos logísticos de mejora sobrecargas devoluciones
  • Definición de politica de manejo y control de inventarios.

Jefe de distribuidores Costa Austro

QUALA
04.2017 - 11.2018
  • Consolidar la posición de liderazgo de las marcas de la empresa a través de la búsqueda codificación y puesta en marcha de operaciones de distribuidores multimarca en las regiones Costa y Austro
  • Desarrollo de procesos de estandarizacion de gestión comercial a través del potenciamiento de la disciplina operativa
  • Desarrollo de herramientas de sales intelligence de uso nacional para el análisis control y seguimiento de la gestión comercial de los socios estratégicos Quala
  • Sell in YDT +48% Sell out +98% YTD
  • +91% distribucion númerica marcas quala
  • Desarrollo e implementación de todas las herramientas de análisis control y seguimiento de fundamentales del canal
  • Desarrollo e implementación de metodologías de visualización entendimiento y análisis para seguimiento de fuerzas de ventas tercerizadas
  • Desarrollo e implementación de herramientas de planeación de coberturas geográficas, provincias/cantones EC
  • Implementacion del Sistema de empoderamiento y productividad para el potenciamiento de la disciplina operativa.

Líder del canal de Distribución Zonal Provinca del Carchi en 11 líneas de negocio

PRONACA
04.2016 - 04.2017
  • Asegurar la colocacion del producto correcto en el sitio correcto en la cantidad correcta por linea de negocio
  • Recuperacion + 9% volumen de lineas estrategicas MTD + 7% YTD
  • Recuperacion de cobertura volumen y drop en Pollo +10% YTD Cerdo +6% Embutido +1% Arroz +1% Conservas +3%
  • Incremento de penetracion en +5% YTD
  • Aumento de cobertura en lineas estrategicas de negocio
  • Definición de herramientas ACS para visualizacion y control de KPI´s negocio
  • Top 5 Nacional tablero de ejecucion
  • Definición e implementacion de herramientas de Sales intelligence de ejecución provincial regional y nacional VPP, Categorizacion de clientes , RIG ,MAI tool
  • Creación de estructura comisional DZ por KPI´s.

Indirect Trade Sales Development Manager

KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
03.2014 - 08.2015
  • Liderar la ejecución en el canal de mayoristas en la región capital para la atención de 103 POB
  • Desarrollo de acciones tácticas para el logro de los objetivos
  • Control de presupuesto de inversión para el cumplimiento de objetivos USD 300k
  • Personal a cargo 4 directos y 4 indirectos
  • Transformacion de la forma de trabajo del equipo de ventas a traves de la implementacion de una cultura de KPI´s
  • Conceptualización e implementación del Plan de Rescate Canal Mayor 2013-2014
  • Desarrollo de score cards integrados RPM (Main KPI´s)
  • Desarrollo de herramientas de medicion de MSL para asegurar el producto adecuado en el piso de compra correcto
  • Plan de segmentación mayoristas
  • El desarrollo y la implementación SORT para mayoristas del segmento diamante y oro
  • X Plan
  • Plan de mayoristas Operacionales
  • Control de Inversiones disminucion -45%.

Wholesalers Divisional Manager

KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
08.2013 - 03.2014
  • Velar por el cumplimiento de Objetivos financieros y de volumen en la región de la capital (anual NR USD 57 MM)
  • Desarrollo de estrategias y planes para aumentar la distribución numerica y ponderada
  • Mantener la posición de liderazgo de las marcas de la compañía en 7000 pisos de compra atendidos indirectamente
  • Administrar un presupuesto de $ 1,5 millones USD para asegurar el cumplimiento de objetivos
  • Desarrollo y soporte en optimización de CS&L a nivel Nacional 'Cost to Serve' R2M
  • Desarrollo de herramientas de Business Intelligence que permitieron transformar forma de trabajo a nivel nacional
  • Co-Líder en el desarrollo de DINAMO proyecto, que promueve la estandarización y simplificacion de procesos, ganando a través de la eficiencia
  • Implementacion SORT en Low end Distributors
  • Procesos de estadarizacion de ejecucion Low end Distributors
  • Desarrollo de herramienta para segumiento de KPI´s financieros
  • Proyecto de Planificacion de Territorios
  • Cambio de modelo comercial en el Edo Vargas gernerado ahorros por USD 154K
  • Proyecto de Segmentación de + 7000 pisos de compra indirectos
  • Desarrollo de herramienta de seguimiento y control de Drop Size (Clave en el cumplimiento de las metas de cobertura nacional)
  • Mejora de la cobertura de + 21% a pesar del -9% de disminución de volumen vs LY
  • Reduccion de inversion en el Trade de 2,6% al 0,2% (-92%)
  • Plan de reduccion de DOS con el fin de mejorar el flujo de caja de la compañía + 28%
  • Proceso de standarizacion y reestructuracion canal Convenience.

Wholesalers Supervisor

KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
05.2012 - 07.2013
  • Supervision de Equipo multicanal MK-MY -TD`s
  • Desarrollo de acciones tácticas para el logro de los objetivos
  • Personal a Cargo 8 directos
  • Desarrollo de Herramienta de QM
  • Forecast acertados Vol-Act (Clave para el cierre de negociaciones)
  • Desarrollo de reportes directos.

Traditional Trade Supervisor

KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
09.2011 - 05.2012
  • Supervision de Equipo multicanal MK-MY -TD`s
  • Desarrollo de acciones tácticas para el logro de los objetivos
  • Personal a Cargo 8 directos
  • Desarrollo de Herramienta de QM
  • Forecast acertados Vol-Act (Clave para el cierre de negociaciones)
  • Desarrollo de reportes directos.

Education

Ingeniero en Marketing -

Universidad Alejandro Humboldt
01.2005 - 05.2010

Tercer nivel Tecnico en Marketing y Publicidad - undefined

IUTIRLA
01.1997 - 05.2000

Skills

    Trabajo en Equipo

    Liderazgo

    Creatividad

    Innovacion

    Actitud Positiva

    Capacidad de Analisis

    Adaptabilidad

    Automotivacion

Certification

Power BI For Business, UESS, 16, 2021

Referencias

  • Cesar Franco, Gerente Nacional Canal Mixto, Quala EC, +593-996756042, cfranco@quala.com.ec
  • Marcel Alvarez, Jefe Regional Norte, Pronaca EC, +593999035259, malvarez@pronaca.com
  • Carlos Ruiz, Associate Director Global Sales Analytics, Modelez International

Software

Excel

Power Point

Word

Power BI

MapInfo

SAP

Idiomas

Spanish
Native language
English
Advanced
C1

Timeline

Jefe Canal Granizadoras

Semvra
11.2022 - Current

Jefe de Distribucion Directa ( Preventa)

SEMVRA UNA Facundo/Chiveria
02.2020 - 09.2020

Jefe de distribuidores Costa Austro

QUALA
04.2017 - 11.2018

Líder del canal de Distribución Zonal Provinca del Carchi en 11 líneas de negocio

PRONACA
04.2016 - 04.2017

Indirect Trade Sales Development Manager

KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
03.2014 - 08.2015

Wholesalers Divisional Manager

KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
08.2013 - 03.2014

Wholesalers Supervisor

KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
05.2012 - 07.2013

Traditional Trade Supervisor

KRAFT FOODS /MODELEZ INTERNATIONAL
09.2011 - 05.2012

Ingeniero en Marketing -

Universidad Alejandro Humboldt
01.2005 - 05.2010

Tercer nivel Tecnico en Marketing y Publicidad - undefined

IUTIRLA
01.1997 - 05.2000

Jefe de Inteligencia de Mercados & Nuevos Proyectos

SEMVRA UNA Facundo/Chiveria

Jefe de Distribucion Indirecta ( Distribuidores/Mayoristas)

SEMVRA UNA Facundo/Chiveria

Consultor Empresarial

GRUPO EMPRESARIAL Comercial&Logistico
1 2019 - 7 2019
Francisco RamirezIngeniero En Marketing