Flor María González Sotalín
Resumen profesional
Profesional con experiencia en gestión y dirección de proyectos ágiles e híbridos del sector Tecnológico, Comunicaciones y Construcción. Cuento con conocimientos especializados para optimizar procesos, reducir costes y maximizar la rentabilidad. Destaco por mi capacidad de liderazgo para hacer brillar y sacar lo mejor de mi equipo de trabajo.
Datos destacados
11
11
years of professional experience
Experiencia
Project Manager
AsoSerConsorcius
Quito, Ecuador
2024.11 - Actual
- Analizo, ejecuto y controlo los proyectos asignados en tiempo, forma, alcance y calidad.
- Manejo conflictos propios del equipo y proyecto, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo.
- Desarrollo y ejecuto planes del proyecto, incluyendo cronogramas, presupuestos y asignaciones de recursos.
- Monitoreo y control de riesgos del proyecto, implementando acciones correctivas para mitigar impactos.
- Coordino equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos del proyecto.
- Elaboro informes de avance y resultados del proyecto para la dirección y clientes.
- Evalúo la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo al cierre de proyectos.
- Gestiono proveedores e interesados en los proyectos a cargo.
- Ejecuto los proyectos de metodologías ágiles y/o tradicionales para la gestión efectiva de los proyectos asignados.
- Negociacio con proveedores y stakeholders para asegurar recursos y alineación de expectativas.
- Realizo informes del progreso del proyecto, y gestión de la documentación vinculada.
- Controlo el presupuesto asignado a cada proyecto a cargo.
- Identifico en conjunto con el equipo los riesgos y presento soluciones para gestionar las desviaciones.
- Soporte en las auditorías internas a los proyectos ejecutados.
Scrum Master
BGR
Quito, Ecuador
2019.08 - 2024.11
- Facilité equipos ágiles promoviendo autonomía, alto rendimiento y mejora continua.
- Acompañé en la madurez ágil del equipo mediante coaching, retrospectivas efectivas y métricas de desempeño.
- Garanticé el flujo de trabajo claro y sostenible, gestionando tableros, backlog y prioridades.
- Actúé como puente directo entre equipos técnicos y stakeholders, alineando objetivos estratégicos.
- Gestioné impedimentos que afectan la entrega de valor de los proyectos y mantenimiento evolutivos.
- Liderazgo servicial y estratégico.
- Apoyé la definición y seguimiento de OKR, alineados a la estrategia institucional.
- Fortalecí la colaboración transversal entre áreas involucradas en el proyecto y mantenimientos evolutivos.
- Optimicé pequeños procesos que generaban retrabajo.
- Manejo de herramientas agiles Jira | Project | Azure DevOps | Trello | Miro | Teams | Power BI.
Director de Proyectos
TCS
Quito, Ecuador
2015.01 - 2019.07
- Coordinación de los equipos de trabajo y organización de tareas.
- Negociación con proveedores y clientes para asegurar los recursos necesarios.
- Manejo de herramientas de gestión de proyectos como MS Project, Jira, Trello, Kanva.
- Establecimiento de controles de calidad para las fases de los proyectos.
- Planificación, gestión y seguimiento del desarrollo de proyectos.
- Identificación y resolución de los problemas durante la gestión de los proyectos.
- Elaboración de informes de evaluación y resultados de la gestión de proyectos.
- Establecimiento de relaciones con clientes y proveedores.
- Gestión del presupuesto y control de costos.
- Adaptación a cambios rápidos en el entorno, ajustando el plan de proyecto según sea necesario.
- Cumplimiento de plazos establecidos bajo presión sin comprometer la calidad.
- Realización de estudios de mercado para asegurar la viabilidad del proyecto.
- Supervisión de la calidad de los entregables, asegurando la satisfacción del cliente.
- Implementación de metodologías ágiles y tradicionales de gestión de proyectos.
- Identificación y gestión de riesgos para minimizar impactos negativos en el proyecto.
- Optimización de procesos para mejorar la eficiencia y reducir costos.
- Realización de informes de avance y resultados a la alta dirección.
- Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
- Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
Planificación y Ejecución de Proyectos
TCS
Quito, Ecuador
2013.09 - 2015.01
- Planificación, optimización y secuenciación de todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la compañía.
- Implementé indicadores de gestión y control de calidad con el objetivo de presentar a nivel gerencial información de calidad y actualizada con corte semanal.
- Realización de inspecciones rutinarias de las instalaciones, identificando posibles riesgos y proponiendo mejora.
- Realicé análisis de datos y formulé recomendaciones para minimizar los costos en esfuerzo por cada proyecto en ejecución.
- Reportes a gerencias sobre los recursos facturables y no facturables con el fin de tomar acciones a tiempo y equilibrar los costos no facturables.
- Elaboración de presupuestos detallados para proyectos tecnológicos asignados.
- Ahorré un 50 % en tiempo operativo, automatizando el proceso de control de recursos de los tres primeros proyectos.
- Realización de análisis de viabilidad para nuevos proyectos.
- Analicé los requisitos de disponibilidad de recursos y creé indicadores especializados para usarlos en la elaboración de los presupuestos anuales.
- Realicé evaluaciones de riesgo para la toma de decisiones estratégicas en los proyectos.
- Coordiné proyectos tecnológicos en función de los requisitos del cliente interno.
- Administré y controlé el presupuesto y cronograma del proyecto en función de la metodología y estándares de calidad de la Corporación.
- Trabajé con los proveedores y líderes de producto del cliente Banco Pichincha, RollOut, Easysoft, Logiciel, IBM para complementar el cierre de los proyectos.
Formación
Magister en Diseño,Gestión,Dirección de Proyectos - Proyectos
Fundación Universitaria Iberoamericana (FUNIBER)
Guayaquil 2018.05 - 2019.12
Ingeniero Informático - Tecnología
Universidad Central del Ecuador
Quito 2007.09 - 2013.07
Escuela de Líderes de Proyectos - Liderazgo
TCS
Quito 2015.01 - 2015.03
Mastering MS Project - Proyectos
Bussines IT
Quito, P 2016.07 - 2016.08
Scrum Master Certified - Proyectos
Certiprof
Online 2017.01 - 2017.03
Comunicación Efectiva - Comunicación
TCS
Online 2017.03 - 2017.04
Scrum Fundamentals Certified - Proyectos
Certiprof
Online 2017.06 - 2017.06
Resolución de Conflictos - Liderazgo
TCS
Quito 2017.11 - 2017.11
Preparación para certificación PMP - Proyectos
Advisors & Consulting
Quito 2017.06 - 2017.11
Negociación - Proyectos
TCS
Quito 2018.05 - 2018.05
Liderazgo Servicial - Liderazgo
Coursera
Online 2019.02 - 2019.03
Facilitación de Equipos Ágiles - Agilidad
Coursera
Online 2020.01 - 2020.07
ITIL 4 Foundation - ITIL
Axelos
Online 2020.09 - 2021.02
Product Owner Certified - Proyectos
Certiprof
Online 2022.04 - 2022.08
Coaching para líderes - Liderazgo
BGR
Quito 2024.02 - 2024.03
OKR Fundamentals - Proyectos
Coursera
Quito 2025.10 -
Enfatiza tus habilidades clave
- Liderazgo servicial
- Trabajo colaborativo
- Orientación a resultados
- Escucha activa
- Empatía
- Excelente actitud
- Gestión de proyectos ágiles e híbridos
- Facilitación de equipos multidisciplinarios
- Coaching ágil y acompañamiento de equipos
- Gestión de stakeholders
- Gestión de riesgos y dependencias
- Gestión de impedimentos y resolución de conflictos
- Adaptabilidad al cambio
Cronología
OKR Fundamentals - Proyectos
Coursera
2025.10 -
Project Manager
AsoSerConsorcius
2024.11 - Actual
Coaching para líderes - Liderazgo
BGR
2024.02 - 2024.03
Product Owner Certified - Proyectos
Certiprof
2022.04 - 2022.08
ITIL 4 Foundation - ITIL
Axelos
2020.09 - 2021.02
Facilitación de Equipos Ágiles - Agilidad
Coursera
2020.01 - 2020.07
Scrum Master
BGR
2019.08 - 2024.11
Liderazgo Servicial - Liderazgo
Coursera
2019.02 - 2019.03
Magister en Diseño,Gestión,Dirección de Proyectos - Proyectos
Fundación Universitaria Iberoamericana (FUNIBER)
2018.05 - 2019.12
Negociación - Proyectos
TCS
2018.05 - 2018.05
Resolución de Conflictos - Liderazgo
TCS
2017.11 - 2017.11
Scrum Fundamentals Certified - Proyectos
Certiprof
2017.06 - 2017.06
Preparación para certificación PMP - Proyectos
Advisors & Consulting
2017.06 - 2017.11
Comunicación Efectiva - Comunicación
TCS
2017.03 - 2017.04
Scrum Master Certified - Proyectos
Certiprof
2017.01 - 2017.03
Mastering MS Project - Proyectos
Bussines IT
2016.07 - 2016.08
Director de Proyectos
TCS
2015.01 - 2019.07
Escuela de Líderes de Proyectos - Liderazgo
TCS
2015.01 - 2015.03
Planificación y Ejecución de Proyectos
TCS
2013.09 - 2015.01
Ingeniero Informático - Tecnología
Universidad Central del Ecuador
2007.09 - 2013.07