Resumen profesional

Datos destacados

Experiencia

Formación

Enfatiza tus habilidades clave

Idiomas

Personalizado

Cronología

Fernando Guillermo Zambrano Proaño

Resumen profesional

Formación de 23 años en el desarrollo corporativo desde múltiples ámbitos de gestión, desarrollando competencias y aptitudes que permiten entregar un contingente interesante para cualquier cargo y linea de negocio que se requiera.

Perfil humano idóneo para asumir cualquier reto y ambiente de trabajo por su manejo, comunicación asertiva y respetuosa con las personas; proactivo y capaz de promover el trabajo en equipo en un ambiente idóneo; analista y estratega con sentido de pertenencia y responsabilidad.

Invitado a participar en diversas áreas como Financiera, Comercial, Talento Humano y Administración de Empresas, esta experiencia fue conseguida en empresas de servicios, industriales, petroleras y de publicidad.

Datos destacados

years of professional experience

Experiencia

Director administrativo

JAYA AUTOMOTRIZ

QUITO, PICHINCHA

2024.12 - Actual

Formación y liderazgo de equipos de trabajo, promoviendo el desarrollo de competencias.
Control de presupuesto logístico, efectuando ajustes para optimizar costos.
Negociación con proveedores para asegurar términos de compra óptimos.
Planificación y coordinación de rutas de entrega para optimizar los tiempos de transporte.
Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
Gestión y fortalecimiento de vínculos con la clientela.

Director general

ALBA BUSINESS BRAND

QUITO, PICHINCHA

2023.04 - 2024.11

Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
Diseño y ejecución de planes de marketing y ventas.
Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
Establecimiento y desarrollo de sólidas relaciones con clientes y proveedores.
Gestión del capital humano de la empresa, selección, motivación y asignación de funciones.

Director Financiero y Administrativo

Agencia de Publicidad Cientochenta Cia.Ltda

Quito, PICHINCHA

2013.06 - 2022.06

Ejecutar el Plan Estratégico, Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia con informes periódicos a la Gerencia General, sobre la gestión y objetivos alcanzados.
Diseñar la Políticas de la Empresa, definición de metas comerciales, Precios y Descuentos, Presentación del Plan Anual de Negocios, Control de las variables del negocio como Precios, Márgenes, Cartera, etc.
Empresa de Publicidad especializada en Branding y Packaging generando prestigio a nivel Nacional por el desarrollo de Estrategias de Marcas exitosas y el manejo de otras compañías muy bien posicionadas en el mercado Ecuatoriano. Regional, fundada en 2001.
Jefe Directo: Daniel Abad - Gerente General
Reportes directos: 12 e indirectos: 18
Facturación: USD. 40,000
Logros Importantes: Crecimiento de flujo operacional en un 100% en 3 años, Disminución en la recuperación de cartera comprendida en un 40%, cumplida y desarrollada dos años, Lanzamiento de políticas de movilización en la compañía con una optimización de un 25% en el gasto mensual, Costeo por proyecto para medir márgenes y rentabilidad, Proceso de Implementación de informes gerenciales financieros fiables comprobados, Crecimiento en margen de rentabilidad en 2 años seguidos de operaciones.

Analist Tax

Weatherford South America LLC

Quito, PICHINCHA

2012.06 - 2013.05

Manejo y control de impuestos.
Revisión de Exportaciones e Importaciones.
Revisión de Activos fijos.
Proyectos IT módulos tributarios.
Auditoria de Procesos Tesorería a nivel Region.
Control de Inventarios.
Empresa ubicada en el top de las compañías petroleras, posicionada a nivel mundial en más de 30 países desarrollando servicios de extracción y estudios de suelo para el hallazgo de nuevos yacimientos, comercializadora de maquinaria y equipo petrolero especializado.
Jefe Directo: Fausto Negrete – Manager Ecuador
Reportes directos: 5 e indirectos: 14
Facturación: $8000,000.oo
Logros Importantes: Presentación depuración y ajustes de impuestos no reconocidos periodo 2010-2012-2012, Reportería tributaria a nivel región, generación de reportes de cuadre de impuestos, Desarrollo archivos sustentación requerimientos específicos SRI, Optimización de pago de impuestos en un 15%, Levantamiento del inventarios 2013 integro Base COCA.

Subcontador

Industria Alimenticia SIPIA S.A. / Alimetos SNOB

2008.10 - 2012.06

Manejo y control de la contabilidad general, desarrollo de indicadores Gerenciales.
Análisis, elaboración y presentación de impuestos mensuales.
Revisión Departamento de Cobranzas, recuperación de cartera.
Responsable de la bodega de Producto defectuoso, control y venta.
Control de Inventarios.
Responsable de Cuentas por pagar y tesorería.
Manejo de transporte agrícola logística y aprobación.
Jefe Directo: Klever Japa
Reportes directos: 12 e indirectos: 25
Logros Relevantes: Implementación sistematica de revisión de impuestos optimización en tiempos, Implementación cubos gerenciales Queris de consulta en línea en conjunto con el departamento de sistemas, Implementación de venta de producto golpeado al personal de producción, incremento en ventas en relación al gasto asumido que se generaba por esa perdida, Implementación del Cash Management para el pago de proveedores.

Subcontador Aneta Seguridad-Aneta Turismo

Automóvil club del Ecuador ANETA

2006.09 - 2008.09

Ejecutar la contabilidad, revisión de reportes de ingreso de las dos compañías autónomas de seguridad y turismo; manejo y control de su estación de servicios de combustible, elaboración de nómina.
Institución privada, número uno en su segmento a nivel el país, capacitando de manera eficaz a los conductores calificados para la obtención de su liciencia de conducir, empresa solida con más de 40 años de vida institucional, desarrolladores de cultura de manejo y prevención de accidentes por las diversas campañas desarrolladas de educación vial.
Jefe Directo: Joffre Brito – Contralor General
Reportes directos: 12 e indirectos: 18
Logros Relevantes: Desarrollo de políticas de control y manejo de procesos, Sistematización de reportaría e indicadores gerenciales, Implementación de sistemas de control y revisión de Cajas chicas a nivel país con más de 40 puntos habilitados, Control de inventarios, Administración integra de ANETA SEGURIDAD Y ANETA TURISMO, Elaboración de impuestos, Responsable del departamento de adquisiciones a nivel nacional, Desarrollo de capacitación tributaria permanente para secretarias de cada escuela.

CELULAR ZONE

2003.03 - 2006.08

Organización Administrativa desarrollo estratégico y plan de ventas, manejo de 8 vendedores, proceso de importación y aduana.
Empresa dedicada a la importación de equipos celulares.
Jefe Directo: Fernando Arrieta – Gerente General.