Evelyn Placencia

Logros:

• Facilitadora de asignaturas clave en psicología, gestión del talento y seguridad laboral.
• Evaluación docente sobresaliente (4.87/5).
• Integración de habilidades blandas en el proceso de enseñanza.
• Dominio de herramientas digitales y aula virtual.

Proyecto académico:

Diseño de contenido completo para la materia de Clasificación y Valoración de Cargos

Logros:

• Incremento del Índice de Satisfacción (INS) del proceso de onboarding del 86% al 92% mediante acciones de digitalización, planificación anticipada y automatización.
• Optimización legal y operativa desde el primer día de ingreso, reduciendo riesgos y mejorando la experiencia del colaborador.
• Fortalecimiento de People Analytics con la creación de 22 reportes en Success Factors y Power BI.
• Coordinación de equipo de 9 personas con metodologías ágiles, logrando un 20% de mejora en cumplimiento de actividades.
• Mejora del servicio legal y gestión de relaciones laborales, incluyendo contratación de personal extranjero.
• Aseguramiento de calidad de datos (>90%) en más de 8000 registros, garantizando procesos críticos como nómina.
• Ejecución de talleres internos de habilidades blandas y gestión del cambio en procesos automatizados.

Proyectos:

• Implementación del módulo de reclutamiento en Success Factors como Project Manager.
• Desarrollo de secciones de declaración patrimonial y archivo digital en Success Factors.
• Inicio de implementación de firma digital integrada al sistema de contratación.

Logros:

• Actualización del 100% de perfiles de cargo según nuevo organigrama institucional.
• Automatización del proceso de offboarding, mejorando tiempos y experiencia de salida.
• Formalización de procesos clave mediante instructivos y guías prácticas.
• Ejecución de team building para diversas áreas, fortaleciendo el clima laboral.
• Creación de banco de perfiles profesionales para procesos masivos.
• Acompañamiento en internacionalización docente y seguimiento de indicadores legales e internos.

Proyectos:

• Diseño e implementación del proceso de onboarding para personal administrativo y docente.
• Ejecución del programa de flexibilidad laboral (teletrabajo, horario de verano, horarios flexibles).
• Apoyo al programa de inserción laboral estudiantil mediante evaluaciones y asesoría.

Logros:

• Implementación de iniciativas de bienestar como el club de baile, reduciendo el estrés y fortaleciendo relaciones interpersonales.
• Obtención del 100% en el capítulo de Gente y Gestión Fabril del programa de excelencia WCM, en dos evaluaciones nacionales.
• Ejecución de actividades de team building para todo el personal de fábrica, mejorando el clima laboral.
• Evaluación de desempeño con cumplimiento del 100% de metas en todos los niveles mediante herramientas PDA/PDCA y metodología Nine Box.
• Aplicación completa de la metodología 5S en entornos físicos y digitales, con auditorías y seguimiento continuo.
• Implementación de selección por competencias con metodología STAR para cargos operativos, medios y directivos.
• Ejecución de planes individuales de desarrollo para reducción de brechas, basados en evaluación Nine Box.
• Acompañamiento en la planificación estratégica anual mediante metodología FODA y enfoques ágiles.
• Gestión presupuestaria mediante análisis de indicadores de horas extras, vacaciones, incentivos, feriados y ausentismo.
• Auditorías internas en todos los procesos de fábrica, con planes de mejora que redujeron indicadores críticos.

Proyectos:

• Fortalecimiento del programa WCM, logrando posicionar a la fábrica en el top 5 nacional mediante seguimiento intensivo con equipo de alto rendimiento.
• Participación en el programa Fábrica de Líderes como backup de la Jefatura de Talento Humano, apoyando funciones operativas y de liderazgo.

Logros:

• Ejecución de talleres de habilidades blandas para docentes.
• Actualización del reglamento interno institucional con enfoque legal.
• Asesoría legal especializada en normativa laboral, salud y seguridad en el sector educativo.

Proyectos:

• Levantamiento y elaboración de perfiles de cargo para el 100% del personal docente.

Evaluación de competencias mediante herramientas psicométricas y entrevistas.

Logros:

• Reclutamiento especializado de perfiles técnicos y gerenciales mediante estrategias de headhunting.
• Coordinación del 100% de capacitaciones internas y externas, asegurando ejecución efectiva y mejoras continuas.
• Evaluación de desempeño por cliente y a nivel global, reduciendo la subjetividad mediante criterios objetivos.
• Organización de eventos corporativos en fechas especiales, fortaleciendo el sentido de pertenencia.
• Aplicación de test psicométricos para enriquecer procesos de selección y evaluación del desempeño.

Proyectos:

• Implementación de guías prácticas de bienestar emocional durante el teletrabajo en pandemia, incluyendo recursos digitales y sesiones de apoyo.
• Desarrollo de checklist para asegurar la gestión documental en procesos de contratación y permanencia, fortaleciendo el cumplimiento normativo.