Gerente propietaria
Como gerente propietario de Al Costo tienda de ropa cumplí múltiples funciones estratégicas y operativas para asegurar el crecimiento y sostenibilidad del negocio.
Entre las actividades principales incluyen:
planificación del negocio, definiendo objetivos, estrategias de ventas y posicionamiento de marca;
gestión financiera, controlando ingresos, egresos, inventario y rentabilidad. Selección y compra de mercancía, analizando tendencias de moda, proveedores y preferencias del cliente para ofrecer productos atractivos.
Gestión del talento humano, que implica contratar, capacitar y motivar al personal de ventas para brindar un excelente servicio al cliente.
Estrategia de marketing y ventas, utilizando redes sociales, promociones y visual merchandising para atraer clientes y aumentar las ventas.
Control y evaluación del negocio, analizando indicadores como ventas, rotación de inventario y satisfacción del cliente, con el fin de tomar decisiones oportunas y mantener la competitividad en el mercado.