Jira
Edison Andrés Ochoa Zambrano, PMP
Guayaquil
Summary
Profesional en Gestión de Proyectos certificado, con 10 años de experiencia en empresas multinacionales (consumo masivo y servicios), enfocado a la administración y despliegue de proyectos (metodologías ágiles y tradicionales) con conocimiento de industrias retail, seguros, consumo masivo y alimentos. Trabajo en equipo y orientado a resultados, generando ambientes colaborativos en el entorno de proyectos.
Overview
11
11
years of professional experience
3
3
Certifications
4
4
Languages
Work History
Consultor Senior
PriceWaterhouse Asesores Empresariales
10.2017 - Current
- Administrar los proyectos asignados en cumplimiento de presupuesto, tiempos y alcance
- Implementar oficina de proyectos tanto de metodologías ágiles, como tradicionales e híbridas.
- Elaboración de diágnosticos, hojas de ruta backlog, para la transformación empresarial de las capacidades del cliente.
- Liderar sesiones con cliente para refinar backlog y y nuevas funcionalidades identificadas
- Dirigir equipos multifuncionales para cumplimiento de metas establecidas.
- Definición de historias de usuario y criterios de aceptación del proyecto.
- Entrega de documentación en las diferentes herramientas de acuerdo a metodología BXT Agile de PwC.
- Proyectos: Transformación empresarial y mejora continua de procesos en industrias retail, alimentos, seguros; Implementación SAP S/4 HANA en empresa de alimentos, Implementación Microsoft Dynamics en empresa de alimentos.
- Como parte del equipo de aseguramiento y riesgo (RAS) Proyectos de analítica de datos, ITGC's, Evaluaciones de riesgo, Segregación de funciones
Comprador
S.imdigital S.A.
01.2017 - 09.2017
- Asegurar la entrega a tiempo de productos, monitoreando el desempeño de proveedores y gestionando issues de manera ágil.
- Construir relaciones duraderas con proveedores a efectos de conseguir calidad y precio competitivo de los productos.
- Liderar el abastecimiento estrátegico, y negociaciones efectivas con proveedores de China.
- Gestionar el proceso de importación, a efectos de mantener los niveles de stock esperados.
- Coordinar logística de materiales desde China hacia Guayaquil, manejando sistemas de empresas navieras y aduana.
Project Manager
Cervecería Nacional
01.2016 - 12.2016
- Gestionar los proyectos asignados haciendo uso apropiado de presupuesto y recursos, manejando dependencias y actuando como punto de escalamiento de los principales riesgos, problemas y decisiones
- Definir en conjunto con el país y la región los requerimientos y alistamiento de negocios requeridos para la implementación exitosa de las iniciativas
- Desarrollar planes de proyecto que reflejen actividades y recursos necesarios para alcanzar los requerimientos y resultados acordados con las partes interesadas
- Identificar, escalar y contribuir con el manejo de riesgos e issues que puedan impactar las operaciones, clientes y/o personal
- Crear y gestionar comunicaciones y planes de manejo de stakeholders, permitiendo la toma de decisiones a tiempo
- Proyecto Ecuador future delivery: Implementación de Proyecto con presupuesto de $790K para el despliegue de mejoras en procesos y funcionalidades (SAP)
Líder de Despliegue
Cervecería Nacional
01.2014 - 12.2015
- Planificar, monitorear, controlar y coordinar la ejecución de la fase de despliegue, incluyendo pruebas integrales y de usuario, cutover y soporte post salida para el portafolio de proyectos de Ecuador
- Definir la estrategia de pruebas, de cutover y soporte post salida, incluyendo la definición de los criterios de entrada-salida para cada fase
- Gestionar los reportes de estado de las fases, para así mostrar los avances de los mismos y los puntos críticos donde se deben enfocar los intereses en cuanto a la solución y prevención de los mismos
- Controlar y dar seguimiento a la ejecución de pruebas, plan de implementación y plan de soporte con equipos de hasta 25 personas
- Proyectos: CIC (Customer Interaction Center): Implementación de nuevo modelo de servicio para el personal de Televentas, mejorando indicadores de Servicio al Cliente
- Facturación Electrónica: Implementación de mejoras en procesos y funcionalidades (SAP) para adaptar el modelo de operación a lo requerido por la autoridad tributaria, impactando todos los puntos de emisión de documentos electrónicos
- Proyecto Roadshow: Centralización regional (Latam) de procesos de optimización de reparto / planificación de ruta
- Programa Terranova: Implementación de un nuevo modelo de trabajo con impacto a nivel regional (Latam)
- Mejoras en procesos comerciales (Salesforce SDK) y estandarización de reportería
Analista de Proyectos
Cervecería Nacional
08.2013 - 12.2013
- Diseñar y documentar procesos de trabajo y flujos de información
- Ejecutar pruebas funcionales del proceso en sistema SAP
- Definir políticas y procedimientos, seguridades y controles relacionados al proceso de Gastos de Viaje (Anticipos y Liquidaciones)
- Elaborar material de entrenamiento y capacitar a usuarios finales
- Coordinar con diferentes departamentos para el soporte en la implementación del proyecto
- Proyecto Release 3: Implementación de mejoras en proceso y funcionalidades (SAP), para asegurar ambientes de control adecuados
Education
Ingeniero En Gestión Empresarial Internacional
Universidad Católica Santiago De Guayaquil
05.2001 -
Bachiller Físico Matemático| San José La Salle
05.2001 -
Skills
Gestión ágil de proyectos
Habilidades comunicativas
Transformación digital
Capacidad de liderazgo
Gestión de conflictos
Adaptabilidad al cambio
Certification
Programa Scrum (Scrum Master, Product Owner, User Stories), Actitud y Talento, 03/01/22
Software
Alteryx
Power BI
SAP
Timeline
Consultor Senior
PriceWaterhouse Asesores Empresariales
10.2017 - Current
Comprador
S.imdigital S.A.
01.2017 - 09.2017
Project Manager
Cervecería Nacional
01.2016 - 12.2016
Líder de Despliegue
Cervecería Nacional
01.2014 - 12.2015
Analista de Proyectos
Cervecería Nacional
08.2013 - 12.2013
Ingeniero En Gestión Empresarial Internacional
Universidad Católica Santiago De Guayaquil
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