
Director financiero con amplia trayectoria en la gestión integral del área financiera, incluyendo planificación estratégica, control presupuestario, tesorería y fiscalidad. Experiencia en liderazgo de equipos, relación con auditorías y apoyo a la toma de decisiones ejecutivas. Enfoque en rentabilidad, sostenibilidad financiera y optimización de recursos empresariales.
Direccionar y supervisar estratégicamente la salud financiera de la empresa, liderando la planificación presupuestaria, la gestión de flujos de caja y el análisis de rentabilidad.
Optimizar la reestructuración del capital de trabajo y la gestión de Tesorería, asegurando la liquidez durante temporadas de alta demanda.
Diseñar y ejecutar el presupuesto anual de la empresa, reduciendo los costes operativos indirectos mediante la renegociación de contratos con proveedores y editoriales principales.
Coordinar el análisis de rotación de inventario con el área de compras, identificando productos obsoletos para mejorar la rentabilidad.
Elaborar estados financieros mensuales y anuales, presentando proyecciones de riesgo y rendimiento directamente a la junta directiva para la toma de decisiones sobre nuevas estrategias comerciales.
Integrar metodologías activas como el Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) y el uso de herramientas digitales, incrementando la participación y el rendimiento académico de los estudiantes.
Desarrollo e implementación de talleres prácticos de planes de negocios y finanzas personales, facilitando a los estudiantes la creación de un proyecto de emprendimiento viable al finalizar el año escolar.
Coordinación de la organización de la Feria de Emprendimiento Escolar y Semana de la Ciudadanía, involucrando a toda la comunidad educativa y jurados externos.
Elaboración de la documentación e información financiera para las declaraciones de impuestos y auditorías, asegurando un proceso sin observaciones.
Optimización de la conciliación mensual de cuentas bancarias y tarjetas corporativas, identificando y corrigiendo discrepancias antes de los cierres mensuales.
Gestión del manejo de caja chica, control de viáticos y flujos de efectivo diarios, garantizando el cumplimiento de las políticas internas de la empresa.