Carlos Hernando Vásquez Pérez

Coordinación de los equipos de trabajo a cargo, delegando tareas de acuerdo a sus habilidades.

Liderazgo de las funciones administrativas de la empresa para garantizar su normal funcionamiento.

Supervisión del correcto cumplimiento de los procesos administrativos.

Identificación de las áreas de oportunidad donde reducir los costes y aprovechar los recursos.

Participación en la elaboración de presupuestos, y en su administración y control.

Atención y resolución eficaz de dudas o reclamos formulados por clientes.

Control de la seguridad y confidencialidad de la información de la empresa.

Optimización de las operaciones administrativas mediante el desarrollo de estrategias.

Gestión de equipos interdisciplinarios para alcanzar objetivos organizacionales.

Desarrollo e implementación de estrategias de marketing digital y tradicional.

Optimización de procesos administrativos para mejorar la eficiencia operativa.

Mejora continua de la experiencia del cliente mediante estrategias innovadoras.

Análisis de datos de mercado para la toma de decisiones estratégicas.

Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.

Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.

Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.

Identificación de riesgos y resolución de obstáculos y problemas presentados.

En este trabajo desempeñe labores administrativos controlando adquisiciones revisando procesos internos de documentación solución de inconvenientes o requerimientos de parte del cliente, contabilidad y manejo de presupuestos relacionados con inversión egresos e ingresos, creación de estrategias de ventas aplicando márquetin digital direccionando así al crecimiento del patio de ventas logrando una excelente relación laboral al cumplir con las metas de ventas dejando buen redito a la empresa hasta el momento de estadía laboral.

mantener un excelente ambiente laboral, encaminando al negocio al crecimiento en el mercado para brindar estabilidad laboral al personal, y que sea una empresa sostenible y rentable esto se logro aplicando estrategias de venta, una buena administración, cumpliendo metas conjuntamente con el personal posicionando a la marca en un establecimiento líder en servicio local por alrededor de una década.