Andrés Proaño Marquez

• Diseño de plan de mantenimiento.
• Responsabilidad de calidad en transformación gradual de materia prima en producto terminado.
• Gestión de infraestructura física.
• Montaje de instalacón de sistema de pegado e inspección de etiquetas
• Especificación y seguimiento de parámetros del proceso de producción, logrando mejoras en la porductividad de la planta.
• Coordinación con departamento logístico en aseguramiento de calidad en el transporte de producto terminado.

• Gerencia de mantenimiento de instalaciones de aire acondicionado y ventilación mecánica a nivel nacional, con una potencia total de enfriamiento de 70.000 TR.
• Desarrollar e implementar plan de renovación de inventarios.
• Gestión de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo
• Coordinación y supervisión en campo trabajos donde se involucran distintas ingenierías
• Dirección de Proyectos de retrofit e instalaciones nuevas de aire acondicionado y ventilación mecánica
• Dirección de Proyectos de instalación de plantas de agua helada, Chillers y torres de enfriamiento
• Dirigir al equipo de mantenimiento, de perfil ingenieros y técnicos en electricidad y mecánica
• Gestión de proveedores de servicios
• Gestión logística de repuestos, inventarios y distribución a nivel nacional
• Control presupuestario.

• PLANEACIÓN, ESPECIFICACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS RELACIONADOS.

Desarrollo del proyecto ejecutivo desde la especificación, términos de referencia, hasta la puesta en marcha, operación y mantenimiento. Infraestructuras enriquecidas: Riocentro Norte, Paseo Shopping Bahia, Paseo Shopping Machala, Paseo Shopping Babahoyo, Paseo Shopping Duran.

Objetivos a largo plazo.- Reducir en 40% los costos anuales de consumo energético, mejorar la disponibilidad de los activos hasta un 98%, bajo condiciones requeridas de calidad de aire interior y confort térmico en temperatura y %HR.

• Programación, configuración y puesta en marcha de plantas de agua con Chillers de condensación por aire y agua, e integración de control a plataformas a BMS bajo protocolo BACnet.
• Instalaciones enriquecidas: Hipermarket Quevedo, Supercines Quevedo, Hipermarket Babahoyo, Hipermarket Daule, Hipermarket Via a Daule Km12.5, Hipermarket Sur, Paseo Shopping Playas, Hipermarket Libertad.

• Ejecución de Plan de Mantenimiento de instalaciones eléctricas de baja tensión
• Desarrollo de plan de corrección de Factor de potencia
• Desarrollo de plan de Mantenimiento de sistemas de iluminación
• Desarrollo de especificaciones técnicas de proyectos de iluminación
• Plan de rediseño y reestructuración de iluminación para cadenas de tipo retail, bodegas de transito de productos perecibles, cámaras de refrigeración y almacén zona atención de cliente
• Implementación de proyecto de ingeniería para certificación leed, con optimización de uso de energía en iluminación, aire acondicionado y ventilación mecánica
• Dirección de proyectos de sistemas BMS para iluminación, Lutron Homeworks, Lutron Homeworks QS, Lutron Quantum, Lutron Radio Ra2
• Administración de Sistema de medición de energía
• Informes de liquidación de obra de proyectos eléctricos y de iluminación.

• PLANEACIÓN, ESPECIFICACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS RELACIONADOS.

Desarrollo del proyecto ejecutivo hasta la puesta en marcha, operación y mantenimiento. Infraestructuras enriquecidas: Riocentro Norte, Riocentro Entrerios, Paseo Shopping Bahia, Paseo Shopping Babahoyo, Paseo Shopping Quevedo, Paseo Shopping Via a Daule, Supercines Machala, Hipermarket Garzota, Comisariato Alborada.

Objetivos a largo plazo.- Reducir en 20% los costos anuales de mantenimientos correctivos, establecer un plan de renovación de inventario en función de criticidad y usos significativos de energía vs condiciones reales medibles de operación de activos, disminuir en 7% el costo por consumo de energía de las instalaciones.