Profesional con más de 7 años de experiencia en gestión del talento humano, desarrollo organizacional, selección por competencias, capacitación, gestión del desempeño y consultoría
Datos destacados
7
7
years of professional experience
Experiencia
Analista Personas y Cultura
MegalabsPharma S.A
(Octubre 2024 a Abril 2025 Consultor externo, /Abril 2025 - actualidad - Contrato en nómina)
2024.10 - Actual
Apoyo en iniciativas de clima organizacional y fortalecimiento de la cultura corporativa
Coordinación de eventos organizacionales enfocados en cultura, bienestar y experiencia del colaborador.
Gestión logística de programas de capacitación y desarrollo para el fortalecimiento de competencias.
Responsable de la administración de beneficios corporativos a nivel nacional, incluyendo la gestión integral del programa de seguros para una flota de aproximadamente 150 vehículos, la negociación y coordinación con aseguradoras, y la supervisión de beneficios corporativos, garantizando eficiencia operativa, control de costos y cumplimiento de políticas organizacionales.
Coordinación con nómina para la correcta aplicación de descuentos al personal.
Encargada del ERP AX, Gestión de facturación, órdenes de compra y coordinación con proveedores.
Seguimiento y control de procesos administrativos del área de Personas y Cultura.
Consultor Senior Selección y DH
SH Consultores
2024.07 - 2025.03
Diseño e implementación de procesos de selección basados en competencias, desde la definición de perfiles hasta la integración de los candidatos, entrevistas por competencias con metodología STAR e incidentes críticos, Coordinación y aplicación de assessment center.
Análisis y aplicación de evaluaciones psicométricas y de competencias para garantizar la alineación del talento con las necesidades organizacionales.
Redacción de propuesta de consultoría para selección y soluciones de Desarrollo Organizacional, como capacitación para fortalecer habilidades técnicas y blandas en colaboradores y líderes, evaluación de desempeño e identificación de talento clave y desarrollo de equipos de alto desempeño.
Definición e implementación de KPIs para medir la efectividad de los procesos de selección, capacitación y desarrollo.
Analista DO - Reemplazo de Coord. (Temp)
UNACEM
2023.10 - 2024.08
Levantamiento de DNC a nivel administrativo y planta operativo, y matriz de seguridad.
Gestión E2E evaluación de desempeño y potencial.
Manejo de KPIs.
Diseño, planificación, ejecución, seguimiento y control de los planes de entrenamiento con el objetivo de fortalecer el Desarrollo de los colaboradores.
Identificar necesidades de Capacitación en conjunto con Líderes y Gerentes de Unidades para la creación/asignación de soluciones de aprendizaje de acuerdo con los retos del negocio.
Desarrollar planes de capacitación, coaching y evaluación de acuerdo con necesidades (Manager as Coach, y programas del instituto Unacem, además de las capacitaciones mandatorias legales para el giro de negocio).
Analista Desarrollo Organizacional
NESTLÉ
2022.12 - 2023.09
Planificación, control y ejecución del proceso de Evaluación de Desempeño, Talento y sucesión a nivel nacional, con especial énfasis en posiciones gerenciales y pocisiones críticas.
Generación y sostenimiento de una cultura de empoderamiento de Desempeño y Desarrollo, así como de retroalimentación transparente a través de habilitación y comunicación efectiva.
Gestión del Programa de Aceleración de Talento para colaboradores de nivel gerencial identificados como claves para la organización para disminuir rotación e incrementar compromiso y reconocimiento.
Aplicación de herramientas y estrategias para evaluación de Clima, Cultura y Liderazgo. Así como despliegue de planes de acción.
Impulsar y posicionar, a nivel interno y externo, la cultura de Diversidad e Inclusión (Balance de Género, Discapacidades, Etnia y Raza, LGBTQ).
Análisis principales KPIs del área para identificar posibles riesgos en la gestión de los procesos de gente.
Senior CDP (Latam North)/ Associate / Asistente
Ernst & Young
2018.08 - 2022.12
Implementación de estrategias, programas y herramientas en procesos de carrera, desarrollo y desempeño que permitan aumentar y medir la eficiencia, productividad y salud de la cultura organizacional de la Firma.
Formación y seguimiento de equipos y colaboradores de alto desempeño por medio de la aplicación de procesos de evaluación, coaching y retroalimentación.