Anthony Andres Landazuri Palan

Como arquitecto y desarrollador dentro de la entidad, mi enfoque ha sido la modernización, la estabilidad de los servicios críticos y la eficiencia en la gestión de activos tecnológicos.

Stack Tecnológico:

• Backend: NestJS, Java, TypeScript, Node.js.
• Infraestructura: PostgreSQL, Docker, Gestión de servidores IBM, en proceso de adopción de servicios AWS.

Logros y responsabilidades clave:

• Gestión Estratégica de Activos (Sistema Socrit): Lideré el proceso administrativo y técnico para la transición del sistema de infracciones "Socrit" (anteriormente arrendado) hacia la propiedad de la AMT. Gestioné la validación técnica y el proceso de pago/contratación, logrando la soberanía tecnológica del sistema y eliminando costos recurrentes de licenciamiento.
• Administración de Infraestructura Crítica: Administré el mantenimiento y operatividad de servidores IBM, garantizando la alta disponibilidad de los servicios y la integridad de la información institucional en entornos de misión crítica.
• Análisis Técnico (Proyecto DEIV): Elaboré los informes técnicos de viabilidad y análisis de integración de hardware para el proyecto de Identidad Digital Vehicular (DEIV). Evalué la coexistencia espectral y compatibilidad de sistemas, proporcionando la base técnica necesaria para la toma de decisiones.
• Arquitectura de Larga Duración (LTS): Establecí estándares de desarrollo basados en versiones LTS (Long Term Support) para toda la suite de aplicaciones, reduciendo drásticamente la deuda técnica y garantizando una estabilidad operativa a largo plazo.
• Modernización y Documentación: Redacción de documentación oficial y propuestas técnicas para proyectos de modernización de movilidad, asegurando que cada solución propuesta sea auditable, segura y cumpla con la normativa técnica vigente.

En este rol, mi enfoque fue la optimización operativa de los servicios de registro vehicular y la generación de inteligencia de datos para la alta dirección de la institución, asegurando la eficiencia en la atención ciudadana y el cumplimiento normativo.

Logros y responsabilidades clave:

• Gestión de Procesos de Matriculación: Lideré el flujo operativo de la Coordinación de Registro, asegurando la correcta emisión de los Documentos Únicos de Identificación Vehicular (Matrículas).
• Gestión de Insumos Críticos: Administré la cadena de suministro y control de calidad de insumos técnicos (cintas de improntas), fundamentales para la verificación física precisa de motores y chasis, garantizando la seguridad en la validación vehicular.
• Inteligencia de Negocio y Reporting: Elaboré informes de gestión y análisis estadísticos complejos para el Consejo Metropolitano, proporcionando datos clave para la toma de decisiones estratégicas de la entidad.
• Rediseño de Revisión Técnica Vehicular (RTV): Lideré el levantamiento de procesos para el nuevo modelo de Revisión Técnica Vehicular. Este trabajo incluyó el análisis técnico de mercado y la evaluación de capacidad operativa de potenciales proveedores de servicios de inspección, asegurando estándares de alta calidad técnica.

Responsable de la gestión operativa integral del centro de matriculación más concurrido del sector sur, coordinando procesos críticos de atención ciudadana y liderando la transición digital del servicio durante la emergencia sanitaria del 2020.

Logros y responsabilidades clave:

• Liderazgo de Transformación Digital (2020): Lideré la implementación y ejecución del proceso de matriculación en línea durante la pandemia de COVID-19. Este desafío permitió garantizar la continuidad del servicio público mediante la adopción de canales digitales, minimizando el riesgo sanitario y optimizando la atención al ciudadano en un contexto de crisis.
• Gestión de Operaciones de Alto Volumen: Supervisé la operatividad total del Centro de Matriculación Quitumbe, garantizando la eficiencia en los procesos de revisión, emisión y entrega de documentos vehiculares, manteniendo estándares de calidad en un entorno de alta demanda.
• Gestión de Equipos y Cultura Organizacional: Lideré y gestioné un equipo multidisciplinario numeroso, fomentando un entorno de trabajo basado en la integridad, el profesionalismo y el enfoque en resultados. Mi labor se centró en motivar al personal y optimizar el rendimiento individual para cumplir con las metas institucionales.
• Optimización de Procesos Críticos: Rediseñé flujos de trabajo internos para reducir los tiempos de espera y mejorar la trazabilidad de los documentos, asegurando que cada proceso cumpliera estrictamente con las normativas legales de tránsito vigentes.

Responsable del procesamiento, validación y gestión de datos en el sistema central de matriculación vehicular, asegurando la precisión y la integridad de la información en entornos de alto volumen de trámites.

Logros y responsabilidades clave:

• Gestión de Datos y Documentación: Procesamiento de alta precisión de registros de matriculación, asegurando la correcta digitalización de expedientes técnicos y datos vehiculares críticos.
• Cumplimiento Normativo: Aplicación rigurosa de los protocolos de validación de documentos, garantizando que cada entrada cumpliera con los estándares legales establecidos por la institución.
• Integridad de la Información: Mantenimiento de la consistencia en las bases de datos de tránsito, eliminando discrepancias mediante el cruce de información y la verificación constante de registros.
• Adaptabilidad Técnica: Adquisición de un conocimiento profundo sobre los flujos de trabajo internos y la estructura de los sistemas de información de matriculación, lo que sentó las bases para mi evolución profesional hacia roles de supervisión y mejora de procesos.