Alan Emilio Burgos Sáenz

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

• Manejo de proceso de selección de inicio a fin.
• Análisis y descripción del cargo solicitado.
• Filtración de hojas de vidas físicas y en plataformas digitales.
• Procesos de selección masivos a nivel Operativo y Administrativo en las siguientes provincias: Pichincha, Guayas, Santo Domingo de los Tsáchilas, Tungurahua, Imbabura, Azuay.
• Entrevistas vía telefónica y personal con candidatos seleccionados para identificación efectiva de aptitudes y actitudes laborales.
• Elaboración de evaluaciones digitales psicométricas según perfiles solicitados.
• Revisión de evaluaciones digitales para identificación de competencias y arquetipos.
• Verificación de antecedentes mediante el área de Seguridad Física de TMC Grupo Tramaco.
• Gestión documental para el ingreso de personal.
• Registro de huellas para el Biométrico.
• Avisos de entrada de personal a entidades públicas (IESS - SUT).
• Desarrollo de inducción y capacitación al personal de nuevo ingreso.
• Proceso de Onboarding al personal de nuevo ingreso para su correcta adaptación al puesto de trabajo.
• Entrega de ropa de trabajo.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• Gestión de capacitaciones para el personal administrativo y operativo.
• Capacitación para el correcto proceso de selección enfocado a encargados de sucursal a nivel nacional.
• Fomentación al compañerismo y trabajo en conjunto.
• Apoyo en actividades de socialización.
• Apoyo en eventos corporativos anuales: Aniversario empresarial, cumpleaños de gerencias, eventos deportivos y fechas festivas.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

• Apoyo en proceso de evaluaciones de desempeño anual para el personal administrativo

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE TALENTO HUMANO

• Gestión de contratos para personal de servicios profesionales y ocasionales.
• Revisión de atrasos del personal mediante la plataforma Biométrika.
• Desarrollo de informes en llamados de atención.
• Gestión de permisos de vacaciones.
• Apoyo en actividades variadas al puesto de trabajo social.
• Gestión documental para evitar lavado de activos junto con la UAFE.
• Revisión anual de licencias de conducción para el personal de choferes y motorizados.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

• Supervisión en documentación de ingreso al personal de pasantes.
• Revisión de cartas de pasantías de universidades.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

• Apoyo en proceso de evaluación de desempeño del personal.
• Revisión de resultados del personal para identificar necesidades de formación.

ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

• Revisión de estándares de cumplimiento para buses y furgonetas pertenecientes a la empresa.
• Revisión de licencias de conducir sin caducar para choferes,
• Gestión en permisos de vacaciones.
• Apoyo en programas de integración para personal administrativo.
• Clasificación, organización y archivo de documentos.
• Registro de información y actualización de datos en el sistema.

ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

• Desarrollo de organigrama básico.
• Organización de archivo de personal y de clientes.
• Reorganización jerárquica de puestos medios y bajos del consorcio.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• Distribución de propuestas de servicios a varias cooperativas en Pichincha.
• Primer punto de atención a clientes.